Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Sự khởi đầu trong thương mại điện tử (TMDT)

Công nghệ thương mại điện tử đã có bước tiến dài từ những Website cơ bản phổ biến trong thập kỷ trước. Ngày nay, một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đối mặt là làm thế nào để chọn lựa từ rất nhiều gói thương mại điện tử được xếp loại từ những giải pháp miễn phí do bạn tự làm cho tới những mặt trước cửa hàng tùy thích mất hàng ngàn USD.



Đánh giá tài liệu

4.5 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Sự khởi đầu trong thương mại điện tử (TMDT) Sự khởi đầu trong thương mại điện tử (TMDT) dự án, project
4.5 5 3218
  • 5 - Rất hữu ích 1.764

  • 4 - Tốt 1.454

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

  1. Sự khởi đầu trong thương mại điện tử Công nghệ thương mại điện tử đã có bước tiến dài từ những Website cơ bản phổ biến trong thập kỷ trước. Ngày nay, một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp đối mặt là làm thế nào để chọn lựa từ rất nhiều gói thương mại điện tử được xếp loại từ những giải pháp miễn phí do bạn tự làm cho tới những mặt trước cửa hàng tùy thích mất hàng ngàn USD. Sự gia tăng phạm vi của quyền lựa chọn có nghĩa là sự gia tăng phạm vi lựa chọn. Điều này có thể gây nản lòng và bối rối. May mắn là có thể thu hẹp những lựa chọn của bạn và tìm ra cái gì tốt nhất cho công việc kinh doanh của bạn bằng cách quan tâm đến vài vấn đề chính. Trừ phi bạn là một chuyên viên công nghệ hay muốn khai trương một Amazon.com thứ 2, tốt hơn là bắt đầu với một cửa hàng trực tuyến đơn giản và không tốn kém và có thể phát triển cùng với công việc kinh doanh của bạn. Trước khi bạn bắt đầu, hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi quan trọng này: Ai sẽ điều hành cửa hàng trực tuyến của bạn? Mặc dù một số doanh nghiệp điều hành và duy trì những Website của họ, điều này có thể là một quá trình tốn kém và khó khăn. Bạn sẽ phải đầu tư vào phần cứng, một kết nối Internet chuyên môn và phần mềm cùng với một người điều hành Web và những nhà lập trình để duy trì Website của bạn. Đó là một quá trình tốn kém và bạn không thể làm qua loa khách hàng sẽ không tha thức cho một cửa hàng trực tuyến không đáng tin cậy và tồi tệ. Có 2 lựa chọn: thuê một người phát triển Web để lập và tổ chức Website của bạn, hay sử dụng một dịch vụ chủ trực tuyến cung cấp mọi thứ bạn cần để lập và duy trì cửa hàng của bạn.
  2. Một người phát triển Web có thể lập và duy trì một cửa hàng trực tuyến sang trọng, được tối ưu hóa đầy đủ, nhưng bạn sẽ trả nhiều tiền cho dịch vụ đó. Mặt khác, những dịch vụ bạn tự làm luôn luôn có mọi thứ bạn cần để khai trương một cửa hàng trực tuyến cơ bản và hầu hết đều tính một khoản phí nhỏ hàng tháng hay không tính phí gì cả. Nhiều dịch vụ loại này rất danh tiếng và chúng là một cách hay để khởi đầu trong thương mại điện tử bà không phải đầu tư một khoản tiền lớn trước Ai sẽ lập cửa hàng trực tuyến cho bạn? Ngay cả một cửa hàng trực tuyến cơ bản cũng dựa vào công nghệ bí mật và phức tạp. Bạn có thể chọn từ rất nhiều các phần mềm “storefront” để duy trì catalogue sản phẩm, theo dõi lượng hàng tồn kho, tính toán thuế doanh thu và chi phí vận chuyển và thực hiện những nhiệm vụ khác nữa. Tuy nhiên, phần mềm này thường trị giá hàng ngàn USD và đòi hỏi nhiều kiến thức công nghệ chuyên môn để điều hành và duy trì. Trong nhiều trường hợp bạn có nhiều tiền hơn khi sử dụng một dịch vụ điều hành và làm chủ phần mềm thương mại điện tử của bạn, và luôn luôn có một khoản phí nhỏ hàng tháng. Ngay cả nếu bạn điều hành Website của bạn, bạn có thể lập một (storefront) bằng cách kết nối với phần mềm thương mại điện tử của dịch vụ. Và cho đến khi khách hàng của bạn được kết nối, họ vẫn đang giao dịch với bạn. Bạn thu tiền bằng cách nào? Hầu hết các phần mềm (storefront) không cho phép bạn thu tiền từ khách hàng. Thay vào đó bạn phải tạo một tài khoản với một dịch vụ xử lý giao dịch. Dịch vụ này chấp nhận thẻ tín dụng hay những hình thức thanh toán khác của khách hàng, ghi nợ vào tài khoản khách hàng và chuyển tiền tới ngân hàng hay tài khoản thương mại của bạn. Bạn có đang thành lập (storefront) của bạn hay sử dụng một dịch vụ thứ 3 hay không, bạn sẽ cần một dịch vụ xử lý giao dịch. Những công ty này luôn luôn tính phí cho mỗi giao dịch và khoản % cho mỗi giao dịch. Trong một số trường hợp bạn sẽ lựa chọn những dịch vụ xử lý giao dịch mặc dù nếu bạn đang thành lập một Website với một dịch vụ từ làm thì bạn có thể phải sử dụng bộ xử lý được ưa chuộng của dịch vụ đó.

Tài liệu cùng danh mục Quản lý dự án

Chỉ số giá tiêu dùng CPI biểu đạt tỷ lệ lạm phát chính xác tới mức nào?

Việt Nam cũng như nhiều nước trên thế giới xác định chỉ số giá tiêu dùng theo công thức Laspayres: so sánh giá cả kỳ báo cáo với kỳ cơ sở. Để tính toán người ta phải thực hiện qua 4 bước: (1): Xác định và cố định giỏ hàng hoá, dịch vụ: qua điều tra thống kê để xác định lượng hàng hoá dịch vụ tiêu biểu mà một người tiêu dùng điển hình mua; (2) thống kê giá cả của mỗi mặt hàng trong giỏ hàng hoá tại mỗi thời điểm; (3) xác định chi phí bằng tiền...


HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN PHẦN 2

Như được đề cập ở trên, công tác lập kế hoạch thực hiện dự án bắt đầu từ những giai đoạn đầu tiên của chu trình dự án- lập và thẩm định dự án. Tuy nhiên, kế hoạch trong những giai đoạn tiền phê chuẩn thường chỉ mang tính chất khái quát và sơ bộ


Các nhân vật chính của dự án

Nhà bảo trợ cần có khả năng: Hỗ trợ dự án ở cấp độ cao nhất Giải quyết các trở ngại của tổ chức Cung cấp các nguồn lực cần thiết cho dự án (công khai/bí mật) Giao tiếp hiệu quả với giám đốc điều hành và các thành phần liên quan khác


THỦ TỤC, HƯỚNG DẪN KIỂM SOÁT TÀI LIỆU HỒ SƠ

Mục đích: Thủ tục này được lập ra nhằm kiểm soát mọi tài liệu, bao gồm tài liệu nội bộ và tài liệu có nguồn gốc từ bên ngoài được đưa vào áp dụng trong Công ty. Phạm vi: Tài liệu và dữ liệu cần kiểm soát theo thủ tục này bao gồm các tài liệu theo phần định nghĩa dưới đây.


Để Báo cáo Lưu chuyển tiền tệ dương: Bốn bước để kiểm soát dòng tiền trong doanh nghiệp

Tiền là “vua” đổi với công tác quản lý tài chính của bất kỳ doanh nghiệp đang phát triển nào. Khoảng cách giữa thời điểm thanh toán cho nhà cung cấp và nhân viên với thời điểm thu hồi được các khoản công nợ là một vấn đề lớn, và giải pháp là quản lý thật tốt các dòng tiền ra vào. Theo cách hiểu đơn giản nhất, quản lý dòng tiền là trì hoãn các khoản chi đến mức có thể trong khi tăng cường thu hồi nhanh chóng các khoản phải thu. Tính toán và dự đoán kỹ lưỡng......


Thuyết minh Hệ thống quản lý tòa nhà BMS cho dự án Trung tâm Thông tấn Quốc gia

Hệ thống quản lý tòa nhà BMS tích hợp các hệ thống kỹ thuật cùng hoạt động trong toà nhà như các hệ thống Cơ/Điện, An ninh, ... bao gồm các cấu trúc truyền thông rất đa dạng trong đó nhằm cung cấp các dịch vụ điều khiển tự động, sử dụng năng lượng hiệu quả nhất và khả năng quản lý tòa nhà thông minh với chi phí vận hành, bảo trì, bảo dưỡng thấp nhất.


Bài giảng : Quản lý dự án part 2

Có nhiệm vụ phát hiện những lĩnh vực có tiềm năng, các ý đồ đầu tư:  Nhu cầu khả năng đáp ứng thị trường  Chiến lược phát triển kinh tế  Khai thác và sử dụng chưa có hiệu quả nguồn lực  Thiếu điều kiện vật chất để phát triển kinh tế xã hội


Thuyết minh dự án đầu tư: Nhà máy sản xuất máy phát điện năng lượng mặt trời

Mục tiêu của dự án nhằm cung cấp hệ thống máy phát điện dùng cho cửa hàng kinh doanh, văn phòng đại diện, hộ gia đình,...dùng cho vùng chưa có điện lưới, vùng nông thôn, hải đảo, công trình dự án,...kể cả dùng cho chiếu sáng cây trồng, khích thích tăng trưởng, ra hoa như thanh long, các vườn hoa,... Mời các bạn cùng tham khảo.


Bài giảng: Quy mô và thời điểm đầu tư cho dự án

Lợi ích ròng tăng liên tục theo thời gian lịch. Chi phí đầu tư độc lập với thời gian lịch


Lecture Project management: The managerial process (6/e) - Chapter 14: Project closure

Lecture Project management: The managerial process (6/e) - Chapter 14: Project closure. The main contents of the chapter consist of the following: Types of project closure, wrap-up closure activities, post-implementation evaluation, retrospectives.


Tài liệu mới download

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu