Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Phương pháp lập dự án

Cửa sổ Gantt Chart là cửa sổ thể hiện dưới dạng biểu đồ ngang, đây là cửa sổ quan trọng và được sử dụng thường xuyên. Khi tạo mới 1 tập tin thì Gantt Chart mặc định là cửa sổ ban đầu. Để kích hoạt Click vào biểu tượng Gantt Chart trên thanh View Bar.



Đánh giá tài liệu

5.0 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Phương pháp lập dự án Phương pháp lập dự án Phương pháp lập dự án, bài giảng thuế, quan hệ lao động, quản trị nhân sự, tài liệu thuế
5.0 5 1648
  • 5 - Rất hữu ích 1.597

  • 4 - Tốt 51

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

  1. Chương 4 Các phương pháp lập dự án 4.1 Cửa sổ Gantt Chart 4.2 Đường găng dự án 4.3 Gantt Chart Wizard
  2. 4.1 Cửa sổ Gantt Chart 4.1.1 Khởi động cửa sổ Gantt Chart 4.1.2 Giao diện cửa sổ Gantt Chart 4.1.3 Các trường trong Gantt Chart 4.1.4 Nhập liệu cho công tác 4.1.5 Thiết lập thông tin chung cho ctác 4.1.6 Liên kết các công tác 4.1.7 Khai báo thời gian 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart 4.1.9 Bảng quan sát
  3. 4.1.1 Khởi động cửa sổ Gantt Chart Cửa sổ Gantt Chart là cửa sổ thể hiện dưới dạng biểu đồ ngang, đây là cửa sổ quan trọng và được sử dụng thường xuyên. Khi tạo mới 1 tập tin thì Gantt Chart mặc định là cửa sổ ban đầu. Để kích hoạt Click vào biểu tượng Gantt Chart trên thanh View Bar.
  4. 4.1.2 Giao diện cửa sổ Gantt Chart Trái Phải Giao diện của sổ Gantt Chart gồm 2 phần: Bên trái dùng để nhập và chỉnh sửa dữ liệu Bên phải dùng để thể hiện các công tác và thông tin dưới dạng biểu đồ ngang.
  5. 4.1.3 Các trường trong Gantt Chart Trường ID: Đánh số thứ tự các công việc Task Name: Tên công tác. Duration: Thời khoảng. Start: Thời gian bắt đầu. Finish: Thời gian kết thúc. Predecessors: Công tác đi trước. Resource Names: Tên tài nguyên.
  6. 4.1.4 Nhập liệu cho công tác Với mỗi công tác đều có tên mô tả công việc và thời gian. Mỗi công tác không nhập quá 255 ký tự. Mỗi dự án cho phép nhập không quá 9999 công tác. Có thể thực hiện các thao tác chèn, sao chép, cắt, dán trong bảng dữ liệu.
  7. 4.1.5 Thiết lập thông tin chung cho ctác C1: chọn biểu tượng Task Information trên thanh công cụ. C2: chọn Menu Project \Task Information. Hộp thoại Information chọn thẻ General.
  8. 4.1.6 Liên kết các công tác Thiết lập liên kết: C1: chọn công tác cần liên kết \ chọn biểu tượng liên kết trên thanh công cụ. C2: chọn công tác cần liên kết \ chọn Menu Edit \link task hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + F2.
  9. 4.1.6 Liên kết các công tác Huỷ liên kết: Chọn công tác cần huỷ \Menu Edit \Unlink task.
  10. 4.1.6 Liên kết các công tác Quét khối cv1,cv2 chọn Link Tasks. Click biểu đồ cv1 kéo thả xuống biểu đồ cv3. ta được liên kết các cv như trên.
  11. 4.1.7 Khai báo thời gian Nhằm thể hiện sự thay đổi mối quan hệ giữa 2 công việc về mặt thời gian: Lead Time: là tạo ra khoảng thời gian mà công tác đi sau sẽ bắt đầu sớm hơn. Lag Time: là tạo ra khoảng thời gian mà công tác đi sau sẽ bắt đầu muộn hơn. Tùy theo mỗi công tác mà ta quyết định việc khai báo thời gian sớm hoặc trễ.
  12. 4.1.7 Khai báo thời gian Tại 1 công tác hiện hành để khai báo thời gian sớm, trễ của công tác đứng trước nó như sau: Chọn Menu Project \Task Information \Predecessor.
  13. 4.1.7 Khai báo thời gian
  14. 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart a.Thanh thời khoảng (thanh công tác) Là thanh thể hiện công tác trong biểu đồ Gantt, mỗi công tác được thể hiện bằng 1 thanh thời khoảng nhằm thể hiện thời gian và các thông số cần thực hiện công tác. Mặc định là hình hộp chữ nhật màu xanh với chiều dài tương ứng với thời gian thực hiện công tác. Một thanh thời khoảng chia làm 3 vị trí: Start: vị trí đầu; Middle: vị trí giữa; End: vị trí cuối.
  15. 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart Chọn Menu Format \Bar Style \Bar Style hiện ra. Chọn thẻ Bar Shape.
  16. 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart b.Vị trí thể hiện các trường số liệu: Với mỗi thanh công tác ngoài việc thể hiện hình dáng, nó còn cho phép thể hiện nội dung của các trường số liệu tại vị trí được xác định.
  17. 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart Chọn Menu Format \Bar Style \Bar Style hiện ra. Chọn thẻ Bar Text
  18. 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart c.Thể hiện liên kết giữa các công tác: Chọn Menu Format \ Layout
  19. 4.1.8 Tính chất của Gantt Chart d.Thiết lập lưới biểu đồ ngang: Việc sử dụng lưới sẽ dễ dàng quan sát biểu đồ tiến độ. Chọn Menu Format \ Gridlines.
  20. 4.1.9 Bảng quan sát Cửa sổ Gantt Chart gồm tất cả 9 bảng quan sát, nhập và chỉnh số liệu. Chọn Menu View \ Table

Tài liệu cùng danh mục Quản lý dự án

Giáo trình lập và quản lý dự án phát triển nông thôn part 3

Tham khảo tài liệu 'giáo trình lập và quản lý dự án phát triển nông thôn part 3', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


trump strategies for real estate billionaire lessons for the small investor phần 2

Hội viên là một chiến lược bất động sản. Hãy chuẩn bị tốt hơn so với bất cứ ai khác. Hãy kiên trì.Trump đã trở thành một tỷ phú bất động sản bằng cách làm cho một loạt các khoản đầu tư cực kỳ sáng tạo và thành công trong các thuộc tính thành phố New York.


COMMUNICATIONS MANAGEMENT PLAN: COMPANY NAME STREET ADDRESS CITY, STATE ZIP CODE

Meeting minutes will be distributed within 2 business days following the meeting. Meeting minutes will include the status of all items from the agenda along with new action items and the Parking Lot list. Action Items Action Items are recorded in both the meeting agenda and minutes. Action items will include both the action item along with the owner of the action item. Meetings will start with a review of the status of all action items from previous meetings and end with a review of all new action items resulting from the meeting. The review...


Lecture Planning an applied research project in hospitality, tourism, and sports: Chapter 10 - Mayo

Chapter 10 – Research techniques: Interviews. In this chapter students will be able to: Explain the purpose(s) of research interviews, list the types of interviews, identify key challenges in conducting a research interview, prepare for an effective interview, plan and conduct an effective interview, prevent bias in an interview.


Bài tập: Quản lý nhà hàng khách sạn

Tài liệu tham khảo về Bài tập: Quản lý nhà hàng khách sạn


Sử dụng phần mềm để trợ giúp quản lý dự án

• Chọn một phần mềm thích hợp • Học sử dụng phần mềm thành thạo • Sử dụng phần mềm đúng cách và đúng mục đích • Phần mềm chỉ mang tính trợ giúp không thể thay thế công tác quản lý • Dữ liệu trên phần mềm phải được cập nhật • Người cập nhật : ít, Người xem: nhiều • Dữ liệu trên phần mềm chỉ là dữ liệu thô. Thực tế còn nhiều yếu tố khác không thể định lượng.


HƯỚNG DẪN TRUY TÌM NHẬN BIẾT SẢM PHẨM

I. MỤC ĐÍCH: - Tìm kiếm sản phẩm, trong trường hợp sản phẩm bị mất, hoặc các sản phẩm bị lẫn vào nhau, dễ dàng tìm ra vị trí để sản phẩm. - Đảm bảo CBCNV Công ty hiểu rõ toàn bộ các công đoạn tạo thêm thêm giá trị của sản phẩm thêu.


Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - TS. Phùng Tấn Việt

Mục tiêu cơ bản trong Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 Chất lượng, quản lý chất lượng và quản lý dự án nhằm trả lời cho câu hỏi, vì sao phải quản lý chất lượng, vai trò của lãnh đạo trong , quản lý chất lượng dự án.


HSEEP Overview and Exercise Program Management

The first two steps for a formal survey process are defining the survey objectives and determining who will be sampled. The participants are pre-selected and, thus, the response rate and the accuracy are expected to be high. There are 13 total questions included on the survey. For several of the questions, respondents are asked to state whether they agree or disagree with a particular statement; other questions are designed to solicit input with regard to identifying key leadership skills. The following describes the questions asked in the survey and includes an analysis of the data. ...


Quy trình thực hiện dự án

Quy trình các bước quản lý dự án


Tài liệu mới download

Quyết định số: 199/QĐ-BYT
  • 09/11/2015
  • 23.102
  • 946
Giáo trình 3DS Max 9.0: Phần 2
  • 03/07/2018
  • 53.460
  • 919

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

BIÊN BẢN LÀM VIỆC THEO NHÓM
  • 30/12/2012
  • 48.176
  • 754
Hãy chọn đúng trò chơi!
  • 08/03/2009
  • 69.843
  • 404

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu