Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Nghiên cứu một số công cụ của lý thuyết trò chơi ứng dụng trong việc ra quyết định kinh doanh

Nội dung của bài viết giới thiệu về một số ứng dụng của lý thuyết trò chơi trong thực tế kinh doanh của các doanh nghiệp, sử dụng một số công cụ ứng dụng để ra quyết định trong một số tình huống kinh doanh, từ đó giúp doanh nghiệp khi gặp tình huống trên có thể ra quyết định cũng như lựa chọn phương án kinh doanh hiệu quả nhất.



Đánh giá tài liệu

4.6 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Nghiên cứu một số công cụ của lý thuyết trò chơi ứng dụng trong việc ra quyết định kinh doanh Nghiên cứu một số công cụ của lý thuyết trò chơi ứng dụng trong việc ra quyết định kinh doanh Bài viết Trò chơi ứng dụng, Quyết định kinh doanh, Thực tế kinh doanh, Công cụ ứng dụng ra quyết định, Phương án kinh doanh
4.6 5 88
  • 5 - Rất hữu ích 51

  • 4 - Tốt 37

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả - Đại Học Harvard part 1

Một chiến lược hiệu quả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi tổ chức. Đây cũng l à một minh chứng không thể phủ nhận về năng lực của người quản lý. Cuốn sách “Chiến lược kinh doanh hiệu quả” n ày tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan trọng để bạn có được một nền tảng kiến thức cơ bản cùng sự khởi đầu đầy tự tin khi hoạch định v à thực...


Khi nào doanh nghiệp cần thay “bộ cánh” mới?

Tái xây dựng thương hiệu là việc tạo ra một tên gọi, biểu tượng, thiết kế mới, hoặc tổng hòa các yếu tố này, cho một thương hiệu đã được thiết lập. Mục đích của tái xây dựng thương hiệu hoặc làm mới thương hiệu nhằm phát triển, “chiếm lĩnh” vị trí khác biệt trong tâm trí của người tiêu dùng và trên thị trường. Sứ mệnh này liên quan đến nhiều sự thay đổi cấp tiến đối với logo, tên thương hiệu, hình ảnh, chiến lược marketing và quảng cáo. Những điều cơ bản Hầu hết những cuộc lột...


GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÁC DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN VIỆT NAM

Tại sao cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNBĐS? Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bất động sản (DNBĐS) là điều tất yếu khách quan trong quá trình hội nhập đặc biệt là tình trang khó khăn của thị trường bất động sản hiện tại và tình hình suy giảm kinh tế hiện này, giúp DNBĐS trụ vững và phát triển trong những năm tới, từ đó góp phần nâng cao sức cạnh tranh của cả nền kinh tế. Mặt khác, trong điều kiện hiện tại của thị trường, nếu không nâng cao...


Đại gia - Đàn bà!

Đàn bà Việt vốn đẹp người, đẹp nết. Có bao lời ca tụng, tung hô. Mà vẫn không thoát nổi cái định kiến tâm lý xã hội vừa mơ hồ, vừa bất công, thì cái sự bình đẳng giới còn ...mơ về nơi xa lắm! Không biết có phải tuần này vì có 8/3, Ngày Phụ nữ Quốc tế theo truyền thống, mà trên báo chí, truyền thông, có rất nhiều câu chuyện xung quanh những người đàn bà.


American Management Technologies(AMT)

This business plan leads the way. Renewing our vision and strategic focus: value to the target market segment of our small business and advanced home office users, the market of our local. It also provides step-by-step plan sales improved our gross margin, and profitability. This plan includes this summary, and the chapter on companies, products and services, market focus, action plans and forecasts, management team, and financial planning.


[Kinh Tế Học] Market Research - Nghiên cứu thị trường Phần 2

Thị trường là nơi chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm, dịch vụ hoặc tiền tệ, nhằm thỏa mãn nhu cầu của hai bên cung và cầu về một loại sản phẩm nhất định theo các thông lệ hiện hành, từ đó xác định rõ số lượng và giá cả cần thiết của sản phẩm, dịch vụ.


Các thương hiệu lấy cảm hứng những ý tưởng từ đâu

tất cả những thương hiệu này đều xúc tiến các hoạt động kinh doanh gắn liền với tự nhiên, trong khi xây dựng những giá trị của thương hiệu. Nhưng có một thứ sâu xa hơn nguồn gốc sản phẩm – một thứ mang tính chất văn học – có ảnh hưởng sâu sắc đến thành công của thương hiệu.


Hoạch định chiến lược, tại sao khó?

Sức khỏe hiện tại của một công ty được đo lường qua ba chân kiềng: hoạt động kinh doanh, hệ thống và nguồn lực. Trong khi đó triển vọng phát triển lớn mạnh của công ty lại phụ thuộc chủ yếu vào chiến lược Chiến lược là một đề tài rất rộng lớn, và phạm vi bài viết này chỉ bàn đến chiến lược kinh doanh của một công ty.


Chương VII: Chiến lược cấp công ty

Chiến lược cấp công ty giúp nhà quản trị xác định: ngành kinh doanh nào cần tiếp tục, ngành kinh doanh nào cần loại bỏ, ngành kinh doanh nào nên tham gia


Kế hoạch kinh doanh (mẫu): Cuộc thi “Giải pháp công nghệ việt 2007”

Mẫu Kế hoạch kinh doanh cuộc thi “Giải pháp công nghệ việt 2007” vô cùng hữu ích cho những ai đang có ý định kinh doanh. Tài liệu hướng dẫn chi tiết cách viết và lập kế hoạch kinh doanh với những mục cụ thể, chi tiết. Mẫu kế hoạch kinh doanh này sẽ khiến người đọc không còn cảm thấy khó khăn trong việc định hình và triển khai kế hoạch kinh doanh hiệu quả.


Tài liệu mới download

Kỹ thuật trồng ngô ngọt
  • 15/02/2011
  • 44.526
  • 529

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Lấy nhu thắng cương
  • 08/10/2012
  • 20.813
  • 971

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu