Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Kích hoạt nhãn hiệu

Thay vì “trả tiền” để tới với người tiêu dùng một cách trực tiếp, chúng ta đến với họ gián tiếp thông qua “nhân tố” ảnh hưởng, nhân tố mà họ tin tưởng và kính trọng



Đánh giá tài liệu

4.5 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Kích hoạt nhãn hiệu Kích hoạt nhãn hiệu kích hoạt nhãn hiệu, phương pháp kích hoạt, PR, tài trợ, sự kiện, tài liệu PR
4.5 5 2482
  • 5 - Rất hữu ích 1.125

  • 4 - Tốt 1.357

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

  1. KÍCH HOẠT NHÃN HIỆU
  2. MỘT VÀI CÂU CHUYỆN winfrey, talkshow truyền hình lớn nhất  Oprah nước Mỹ và “song of Solomon” của Toni Morision  Colgate ← → Crest tại Mỹ và dấu chứng nhận ADA và FDA  Chương trình Sampling 2 triệu Lifebuoy thông qua viện Pasteur và ngày chủng ngừa bại liệt  Một bài báo trên Người Lao động nói về lượng Acid quá quy định trong Enpha Growth
  3. Phương pháp kích hoạt hệ công chúng  PR-quan  Sponsorship – tài trợ  Event – sự kiện  Sampling – phát mẫu
  4. PR – quan hệ công chúng  Sử dụng ý kiến người khác nói về nhãn của mình  Thay vì “trả tiền” để tới với người tiêu dùng một cách trực tiếp, chúng ta đến với họ gián tiếp thông qua “nhân tố” ảnh hưởng, nhân tố mà họ tin tưởng và kính trọng  Nhân tố có ảnh hưởng sẽ nói với những người khác, hình thành cái gọi là “hiệu quả truyền miệng” – một thứ “virus marketing” có sức lan truyền mạnh mẽ tức thì
  5. PR – sự khác biệt là nhận được, không phải là mua  PR  PR là hai chiều, không phải một chiều  Có thể dùng để tấn công hoặc phòng thủ  Có thể nói những điều mà quảng cáo không thể  Có thể nhắm tới những đối tượng mục tiêu nhỏ hẹp hơn trong tổng thể đối tượng mục tiêu  Dùng giọng nói của “họ”, không phải của ta
  6. Ai là nhân tố tác động? Kể tên những nhân tố tác động các bạn biết
  7. PR – vũ khí hiệu quả mang lại sự tin cậy của công chúng  Công chúng Tin bác sĩ về những vấn đề sức khoẻ   Tin người mẫu về thời trang và làm đẹp  Tin phóng viên về các vấn đề xã hội, cuộc sống …..  Họ sẽ: Xem chương trình “Sức khoẻ và gia đình” trên TV   Lật trang “Thời trang cuộc sống” trên báo  Đọc bình luận về phim mới chiếu
  8. Bản tóm tắt yêu cầu PR Tại sao chúng ta cần PR  Sự thật ngầm hiểu nào hướng dẫn PR  Nhóm khán thính giả là người tiêu dùng mục tiêu cho PR  Họ đang làm hay nghĩ gì (trong mối quan hệ với nhãn hàng và  ngành hàng) Chúng ta muốn họ làm gì hay nghĩ gì sau khi bị tác động bởi PR  (có thể là mục tiêu của marketing) Câu chuyện nào chúng ta có thể kể để đạt được mục tiêu trên  Các dữ kiện cần: ( chứng cớ, số liệu của cơ quan độc lập, dữ  liệu kỹ thuật, nghiên cứu thị trường) Thời gian và ngân sách  Những lưu ý khác (các cản ngại, thay đổi của tình thế) 
  9. Sponsorship – Tài trợ  Mối quan hệ qua lại được xây dựng dựa trên niềm đam mê của người tiêu dùng và nhãn hiệu của chúng ta sáng tạo ra một giá trị của đôi bên, làm đôi bên gần gũi và yêu mến nhau  Chúng ta không nhằm nói rằng tôi có niềm đam mê giống bạn mà chúng tôi đam mê niềm vui này, và quyết định tài trợ cho nó.
  10. Sponsorship – Tài trợ Người tiêu dùng Nhãn hiệu Nhãn hiệu Hoạt động/đam mê
  11. Sponsorship – Tài trợ  Người tiêu dùng: Từ giá trị cộng thêm của những hoạt động của nhãn hàng mang lại cho họ niềm vui thụ hưởng và trải nghiệm niềm đam mê của họ  Nhãn hàng Từ sự nhận biết lớn lao và nâng cao giá trị hình ảnh mang lại lòng trung thành và ý định mua hàng. Những hoạt động tài trợ nhất thiết phải có được hành vi tích cực của người tiêu dùng đối với nhãn.  Hoạt động, đam mê Mang lại cho nhãn và NTD mối quan hệ tăng cường bởi giá trị qua lại sẻ chia niềm đam mê
  12. Nguyên lý tài trợ Tài trợ của chúng ta nhất định phải mang lại một giá trị cộng  thêm cho người tiêu dùng mục tiêu Thích hợp với giá trị cốt lõi của nhãn và sự thật ngầm hiểu  “Sân chơi” không nhất thiết phải là thể thao hay nghệ thuật mà  còn bao gồm những hoạt động bên ngoài truyền thống →Tài trợ dựa trên sự phát triển sáng kiến không chỉ là có sẵn. Thu hút được sự quan tâm của các dạng truyền thông khác  Phải có được mối quan hệ tin cậy và sự kết hợp lâu dài với đối  tác – chủ chương trình Hiểu rõ các cấu trúc tài trợ và điều khoản thực thi mà chủ  chương trình đã bán cho ta. Các dạng thông thường: Tài trợ độc quyền  Đồng tài trợ  Nhiều mức tài trợ 
  13. Sân chơi  Kể tên những sân chơi bạn biết
  14. Event – sự kiện 1 dạng của tài trợ nhưng nhắm vào  Là các hoạt động đơn lẻ mang tính chất độc đáo, bất thường, thu hút được sự chú ý của công chúng và truyền thông đại chúng và thích hợp với giá trị và sự thật ngầm hiểu của nhãn hiệu  Castrol và gặp gỡ Beckham  Dutch Lady và “ngày của em”
  15. Sampling – phát mẫu sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhằm  Mang mang lại cho họ cơ hội dùng thử sản phẩm của chúng ta Dùng thử -> nảy ý định mua -> mua về dùng ->  mua lại lần nữa  Kỹ thuật sampling: Door to door (tới hộ dân)   Tại nơi công cộng  Tại sự kiện do nhãn hiệu chúng ta tài trợ  Thông qua hợp tác với nhãn hàng khác  Thông qua đơn vị thứ 3
  16. Sampling – phát mẫu  Chủ động và linh hoạt trong kế hoạch tổ chức thực hiện Nâng cao giá trị của nhãn thông qua các hoạt động  trưng bày bắt mắt và thu hút sự chú ý của công chúng nơi công cộng  Nhân viên phát mẫu phù hợp, được huấn luyện và mặc đồng phục  Địa điểm phát mẫu là nơi giàu đối tượng mục tiêu của nhãn  Khi tổ chức với đơn vị thứ 3 hay hợp tác với nhãn khác phải phù hợp giá trịnhãn hàng và sự thật ngầm hiểu
  17. BÀI HỌC TỪ COCA COLA
  18. GiỚI THIỆU  Mộttrong những lãnh vực Coca cola, không một chút nghi ngờ, nắm giữ vị trí hàng đầu là Khoa Học Kích Hoạt Nhãn Hiệu. Trong nhiều năm họ đã đạt được thành quả tăng trưởng đến những mức độ ấn tượng thông qua các hoạt động xây dựng “lý lịch” và “hình ảnh” nhãn hiệu của mình xuyên suốt trên từng thị trường từ nhỏ nhất đến tầm vóc toàn cầu
  19. hoạt nhãn hiệu là chìa khoá giúp  Kích nhà tiếp thị mang nhãn hàng của mình vào cuộc sống, gắn liền với cuộc sống, là một phần của cuộc sống. Nhà tiếp thị sẽ xây dựng một thế giới ở đó cuộc sống không thể có ý nghĩa trọn vẹn nếu không có nhãn hàng của mình
  20. hoạt nhãn hiệu liên quan đến việc  Kích sử dụng mọi kênh có thể để nối kết với người tiêu dùng, đào sâu mối quan hệ và kinh nghiệm của họ với nhãn hiệu. Điều này đòi hỏi sự kết hợp một cách sáng tạo giữa năng lực am hiểu sâu sắc cộng đồng và việc thể hiện những thực thi các giá trị cốt lõi của nhãn hàng

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Thu thập thông tin về quá trình và xu hướng mua hàng của khách hàng part 10

Tham khảo tài liệu 'thu thập thông tin về quá trình và xu hướng mua hàng của khách hàng part 10', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Xây dựng kế hoạch cho tương lai - Bảo bối thành công

Giáo sư, tiến sĩ Davis J.Schwartz, một chuyên gia hàng đầu về môn "Đắc nhân tâm" từng viết rằng: "Nếu chúng ta xây dựng kế hoạch cho tương lai tức là cuộc sống của chúng ta là có mục đích. Cuộc đời bạn 'sẽ' là cuộc đời của kẻ hành khất, nếu trong tay bạn chẳng có một kế hoạch gì”.


Cuộc hồi sinh của thương hiệu đồng hồ Thụy Sỹ Omega

Cuộc hồi sinh của thương hiệu đồng hồ Thụy Sỹ Omega có thể được xem như một trường hợp điển hình về cách làm thế nào để đưa một thương hiệu đỉnh cao lâm nạn trở lại với sức mạnh vốn có. Theo tờ New York Times, cho tới cuối thập niên 1960, Omega vẫn là một cái tên vào hàng đẳng cấp nhất trong ngành công nghiệp sản xuất đồng hồ của thế giới. Omega khi đó sở hữu tất cả mọi thứ để khẳng định ngôi vị này: một thương hiệu đã tồn tại suốt từ năm 1848, là...


Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 2 - Lê Mạnh Đức (tt)

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 2: Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích nội bộ, đặt cơ sở của chiến lược dựa trên các nguồn lực và năng lực, các nguồn lực và năng lực, các dạng nguồn lực,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.


Để cuộc điện thoại được ngắn gọn, trong sáng

Điện thoại được phát minh là phương tiện giao lưu và nối liền giữa mọi người, nhưng hiện nay nó đang kèm theo vấn đề quấy nhiễu ngày càng đột xuất. sự ngăn trở do điện thoại sinh ra, chẳng những đem lại sự lãng phí về thời gian mà còn ảnh hưởng rất nghiêm trọng đến hiệu suất công việc của mỗi người.


Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh bảo hiểm – 8

Cán bộ công ty bảo hiểm Hà Nội cần thấy rõ và đầy đủ về chức năng cơ bản rất quan trọng của công tác giám định bồi thường. Nếu làm tốt công tác này sẽ có tác dụng to lớn trong công tác khai thác, lôi cuốn khách hàng tham gia bảo hiểm hoả hoạn và gián đoạn kinh doanh sau cháy. Do công tác giám định chỉ mang tính chất tương đối nên dễ dẫn đến sự phản ánh không chính xác và trung thực. Vì vậy các cán bộ làm công tác này ngoài trình độ chuyên...


Chiến lược và chính sách kinh doanh

Gới thiệu về quản trị chiến lược tại sao phải quản trị chiến lược? ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? chiến lược là gì? thế nào là quản trị chiến lược? · thách thức đối với phát triển của tổ chức hiện nay · tầm quan trọng mục đích và mục tiêu của tổ chức · phương tiện để đạt mục đích và mục tiêu của tổ chức · khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược · quá trình quản trị chiến lược hội nhập kinh tế thực chất là vào tâm soáy...


Bài học từ nhà quản lý nước ngoài

Chuyên nghiệp và tận tâm là những yếu tố giúp các nhà quản lý quốc tế giành được sự tín nhiệm của chủ đầu tư và người dân. Hồ bơi, một trong những công trình tiện ích công cộng của một dự án bất động sản do Ascott quản lý. Dịch vụ bất động sản (tiếp thị, phân phối, quản lý điều hành dự án...) là lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận. Thế nhưng, cho đến nay, các công ty quản lý bất động sản trong nước vẫn chiếm thị phần rất nhỏ. Vậy lý do nào khiến họ cứ...


Kinh doanh thành công với lợi thế của cựu chiến binh

Các quân nhân như Robert Dyer đang vận dụng kỹ năng chiến đấu của mình để tạo ra những cơ hội kinh doanh thành công Một buổi tối cuối năm 2007, Robert Dyer ngồi cạnh đống lửa trại với một số bạn bè của mình, và họ chợt nảy sinh ý tưởng cho một doanh nghiệp. Sẽ chẳng có gì đáng chú ý nếu như đó không là đống lửa trại ở Afghanistan, và tất cả những người có mặt ở đó đều là những quân nhân tại ngũ của Hải quân Hoa Kỳ và Thủy quân lục chiến....


KINH DOANH HIỆU QUẢ HƠN VỚI WEBSITE (PHẦN 2)

Nếu website của bạn được thiết kế chưa thực sự chuyên nghiệp, thân thiện với người sử dụng, hãy thay đổi nó bằng cách nhờ chuyên gia về internet và website tư vấn về việc phát triển website, từ đó thuê công ty thiết kế web chuyên nghiệp để phát triển lại website hiện tại. Còn nếu website của bạn được nhiều người đánh giá cao cả về kinh doanh (business) lẫn về kỹ thuật (tech) thì hãy theo những lời khuyên sau đây về việc quảng bá website và bán hàng hiệu quả hơn. Như hình sau: Tận dụng sức...


Tài liệu mới download

Kỹ thuật trồng ngô ngọt
  • 15/02/2011
  • 44.526
  • 529

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu