Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Kích hoạt nhãn hiệu

Thay vì “trả tiền” để tới với người tiêu dùng một cách trực tiếp, chúng ta đến với họ gián tiếp thông qua “nhân tố” ảnh hưởng, nhân tố mà họ tin tưởng và kính trọng



Đánh giá tài liệu

4.5 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Kích hoạt nhãn hiệu Kích hoạt nhãn hiệu kích hoạt nhãn hiệu, phương pháp kích hoạt, PR, tài trợ, sự kiện, tài liệu PR
4.5 5 2482
  • 5 - Rất hữu ích 1.125

  • 4 - Tốt 1.357

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

  1. KÍCH HOẠT NHÃN HIỆU
  2. MỘT VÀI CÂU CHUYỆN winfrey, talkshow truyền hình lớn nhất  Oprah nước Mỹ và “song of Solomon” của Toni Morision  Colgate ← → Crest tại Mỹ và dấu chứng nhận ADA và FDA  Chương trình Sampling 2 triệu Lifebuoy thông qua viện Pasteur và ngày chủng ngừa bại liệt  Một bài báo trên Người Lao động nói về lượng Acid quá quy định trong Enpha Growth
  3. Phương pháp kích hoạt hệ công chúng  PR-quan  Sponsorship – tài trợ  Event – sự kiện  Sampling – phát mẫu
  4. PR – quan hệ công chúng  Sử dụng ý kiến người khác nói về nhãn của mình  Thay vì “trả tiền” để tới với người tiêu dùng một cách trực tiếp, chúng ta đến với họ gián tiếp thông qua “nhân tố” ảnh hưởng, nhân tố mà họ tin tưởng và kính trọng  Nhân tố có ảnh hưởng sẽ nói với những người khác, hình thành cái gọi là “hiệu quả truyền miệng” – một thứ “virus marketing” có sức lan truyền mạnh mẽ tức thì
  5. PR – sự khác biệt là nhận được, không phải là mua  PR  PR là hai chiều, không phải một chiều  Có thể dùng để tấn công hoặc phòng thủ  Có thể nói những điều mà quảng cáo không thể  Có thể nhắm tới những đối tượng mục tiêu nhỏ hẹp hơn trong tổng thể đối tượng mục tiêu  Dùng giọng nói của “họ”, không phải của ta
  6. Ai là nhân tố tác động? Kể tên những nhân tố tác động các bạn biết
  7. PR – vũ khí hiệu quả mang lại sự tin cậy của công chúng  Công chúng Tin bác sĩ về những vấn đề sức khoẻ   Tin người mẫu về thời trang và làm đẹp  Tin phóng viên về các vấn đề xã hội, cuộc sống …..  Họ sẽ: Xem chương trình “Sức khoẻ và gia đình” trên TV   Lật trang “Thời trang cuộc sống” trên báo  Đọc bình luận về phim mới chiếu
  8. Bản tóm tắt yêu cầu PR Tại sao chúng ta cần PR  Sự thật ngầm hiểu nào hướng dẫn PR  Nhóm khán thính giả là người tiêu dùng mục tiêu cho PR  Họ đang làm hay nghĩ gì (trong mối quan hệ với nhãn hàng và  ngành hàng) Chúng ta muốn họ làm gì hay nghĩ gì sau khi bị tác động bởi PR  (có thể là mục tiêu của marketing) Câu chuyện nào chúng ta có thể kể để đạt được mục tiêu trên  Các dữ kiện cần: ( chứng cớ, số liệu của cơ quan độc lập, dữ  liệu kỹ thuật, nghiên cứu thị trường) Thời gian và ngân sách  Những lưu ý khác (các cản ngại, thay đổi của tình thế) 
  9. Sponsorship – Tài trợ  Mối quan hệ qua lại được xây dựng dựa trên niềm đam mê của người tiêu dùng và nhãn hiệu của chúng ta sáng tạo ra một giá trị của đôi bên, làm đôi bên gần gũi và yêu mến nhau  Chúng ta không nhằm nói rằng tôi có niềm đam mê giống bạn mà chúng tôi đam mê niềm vui này, và quyết định tài trợ cho nó.
  10. Sponsorship – Tài trợ Người tiêu dùng Nhãn hiệu Nhãn hiệu Hoạt động/đam mê
  11. Sponsorship – Tài trợ  Người tiêu dùng: Từ giá trị cộng thêm của những hoạt động của nhãn hàng mang lại cho họ niềm vui thụ hưởng và trải nghiệm niềm đam mê của họ  Nhãn hàng Từ sự nhận biết lớn lao và nâng cao giá trị hình ảnh mang lại lòng trung thành và ý định mua hàng. Những hoạt động tài trợ nhất thiết phải có được hành vi tích cực của người tiêu dùng đối với nhãn.  Hoạt động, đam mê Mang lại cho nhãn và NTD mối quan hệ tăng cường bởi giá trị qua lại sẻ chia niềm đam mê
  12. Nguyên lý tài trợ Tài trợ của chúng ta nhất định phải mang lại một giá trị cộng  thêm cho người tiêu dùng mục tiêu Thích hợp với giá trị cốt lõi của nhãn và sự thật ngầm hiểu  “Sân chơi” không nhất thiết phải là thể thao hay nghệ thuật mà  còn bao gồm những hoạt động bên ngoài truyền thống →Tài trợ dựa trên sự phát triển sáng kiến không chỉ là có sẵn. Thu hút được sự quan tâm của các dạng truyền thông khác  Phải có được mối quan hệ tin cậy và sự kết hợp lâu dài với đối  tác – chủ chương trình Hiểu rõ các cấu trúc tài trợ và điều khoản thực thi mà chủ  chương trình đã bán cho ta. Các dạng thông thường: Tài trợ độc quyền  Đồng tài trợ  Nhiều mức tài trợ 
  13. Sân chơi  Kể tên những sân chơi bạn biết
  14. Event – sự kiện 1 dạng của tài trợ nhưng nhắm vào  Là các hoạt động đơn lẻ mang tính chất độc đáo, bất thường, thu hút được sự chú ý của công chúng và truyền thông đại chúng và thích hợp với giá trị và sự thật ngầm hiểu của nhãn hiệu  Castrol và gặp gỡ Beckham  Dutch Lady và “ngày của em”
  15. Sampling – phát mẫu sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhằm  Mang mang lại cho họ cơ hội dùng thử sản phẩm của chúng ta Dùng thử -> nảy ý định mua -> mua về dùng ->  mua lại lần nữa  Kỹ thuật sampling: Door to door (tới hộ dân)   Tại nơi công cộng  Tại sự kiện do nhãn hiệu chúng ta tài trợ  Thông qua hợp tác với nhãn hàng khác  Thông qua đơn vị thứ 3
  16. Sampling – phát mẫu  Chủ động và linh hoạt trong kế hoạch tổ chức thực hiện Nâng cao giá trị của nhãn thông qua các hoạt động  trưng bày bắt mắt và thu hút sự chú ý của công chúng nơi công cộng  Nhân viên phát mẫu phù hợp, được huấn luyện và mặc đồng phục  Địa điểm phát mẫu là nơi giàu đối tượng mục tiêu của nhãn  Khi tổ chức với đơn vị thứ 3 hay hợp tác với nhãn khác phải phù hợp giá trịnhãn hàng và sự thật ngầm hiểu
  17. BÀI HỌC TỪ COCA COLA
  18. GiỚI THIỆU  Mộttrong những lãnh vực Coca cola, không một chút nghi ngờ, nắm giữ vị trí hàng đầu là Khoa Học Kích Hoạt Nhãn Hiệu. Trong nhiều năm họ đã đạt được thành quả tăng trưởng đến những mức độ ấn tượng thông qua các hoạt động xây dựng “lý lịch” và “hình ảnh” nhãn hiệu của mình xuyên suốt trên từng thị trường từ nhỏ nhất đến tầm vóc toàn cầu
  19. hoạt nhãn hiệu là chìa khoá giúp  Kích nhà tiếp thị mang nhãn hàng của mình vào cuộc sống, gắn liền với cuộc sống, là một phần của cuộc sống. Nhà tiếp thị sẽ xây dựng một thế giới ở đó cuộc sống không thể có ý nghĩa trọn vẹn nếu không có nhãn hàng của mình
  20. hoạt nhãn hiệu liên quan đến việc  Kích sử dụng mọi kênh có thể để nối kết với người tiêu dùng, đào sâu mối quan hệ và kinh nghiệm của họ với nhãn hiệu. Điều này đòi hỏi sự kết hợp một cách sáng tạo giữa năng lực am hiểu sâu sắc cộng đồng và việc thể hiện những thực thi các giá trị cốt lõi của nhãn hàng

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Báo cáo thường niên: Công ty cổ phần Vĩnh Hoàn 2015

Tài liệu gồm các nội dung chính: Định hướng phát triển, giới thiệu công ty, tình hình hoạt động trong năm, báo cáo phát triển bền vững, báo cáo tài chính hợp nhất năm 2015,... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.


Phân tích chiến lược marketing của " Clear men"

Thống kê cho thấy con số nhân viên tập đoàn toàn thế giới năm 2008 là hơn 174 000 nhân viên làm việc trong hơn 500 công ty tại 90 quốc gia trên thế giới cùng mức lợi nhuận hàng năm trên toàn cầu vào khoảng 40 tỷ euro. Trụ sở chính hiện nay đặt tại hai nơi là Luân Đôn (Anh) và Rotterdam (Hà Lan), cổ phiếu cũng được niêm yết ở cả thị trường chứng khoán Luân Đôn và Rotterdam. Dù mang tên khác nhau nhưng hai công ty có cùng giám đốc và hoạt động theo...


Các ý tưởng kinh doanh độc chiêu

Những ý tưởng kinh doanh độc đáo luôn thu hút nhiều sự quan tâm. Để cổ vũ cho các bạn đưa ra những ý tưởng kinh doanh độc chiêu của mình, tham khảo tài liệu Các ý tưởng kinh doanh độc chiêu để có thể chọn cho mình một vài ý tưởng.


Loạt bài về lập Kế hoạch

Tham khảo tài liệu 'loạt bài về lập kế hoạch', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Các phương pháp tĩnh trong phân tích kinh tế

Trước đây các kỹ sư thường chỉ quan tâm đến các vấn đề về thiết kế, thi công, đến sự vận hành của máy móc, kết cấu máy và không quan tâm đến vấn đề về tài nguyên, về nhân lực, về tài chính. Các kỹ sư ngày nay không chỉ được hy vọng sẽ tạo ra những giải pháp kỹ thuật độc đáo mà còn phải có những phân tích tác động tài chính của những giải pháp đó. Nhận thức về nguồn tài nguyên hạn chế trên trái đất cần phải được đẩy mạnh trong các đánh giá kinh tế kỹ thuật...


Nhãn sinh thái đối với hàng hóa xuất khẩu và tiêu dùng nội địa part 10

Tham khảo tài liệu 'nhãn sinh thái đối với hàng hóa xuất khẩu và tiêu dùng nội địa part 10', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


BÀI KIỂM TRA MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Câu 1: Hiểu thế nào là chiến lược kinh doanh và quản tri chiến lược kinh doanh? Vì sao các doanh nghiệp thực hiện quản trị chiến lược kinh doanh lại thành công hơn so với các doanh nghiệp không thực hiện? Câu 2: Tại sao hiện nay các doanh nghiệp lại thường lựa chọn chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hóa sản phẩm?


Hiệu quả từ trồng cỏ ngọt

Dù mới ứng dụng thí điểm những cỏ ngọt đã được nông dân nhiều nơi trông với tổng diện tích khoảng 100 ha. Hiệu quả bất ngờ khi đã có những cách đồng cho doanh thu tiền tỷ từ cỏ ngọt và người ta đang nghĩ đến việc phát triển một ngành làm đường từ cỏ ngọt. Những cánh đồng tiền tỷ Hơn 3h chiều, xuống cánh đồng làng Liên Mạc, bên cạnh những mảnh đất trồng rau màu, đỗ tương và đủ loại các loại hoa màu khác, người ta có thể tìm thấy những ruộng trồng cỏ ngọt xen lẫn....


Cách thức khảo sát thị trường mà bạn định kinh doanh

Trước khi thành lập và quản trị một doanh nghiệp bạn phải nghiên cứu kỹ môi trường mình sắp hoạt động sẽ diễn biến ra sao và cũng phải tính toán đến các khoản tiền vốn cần thiết để thực hiện được ý tưởng kinh doanh của mình. Hãy tham khảo bài viết "Cách thức khảo sát thị trường mà bạn định kinh doanh" để nắm bắt các kinh nghiệm về khảo sát thị trường nhé.


Lấy nhu thắng cương

Lấy nhu thắng cương là một cách hữu hiệu dẫn đến thắng lợi khi phải đối mặt với những đối thủ có thực lực. Điều này được chứng minh bởi rất nhiều ví dụ trong quân sự và trên thương trường. Lấy nhu thắng cương Trong cuộc cạnh tranh quyết liệt với siêu thị Volma, AEON Thâm Quyến (một công ty liên doanh giữa Trung Quốc và Nhật Bản) biết mình có thực lực yếu hơn nên đã dùng chiêu bài “Lấy nhu thắng cương”. Là công ty buôn bán lẻ đứng hàng đầu thế giới, công ty Volma chiếm ưu...


Tài liệu mới download

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Creating the project office 4
  • 28/08/2010
  • 75.944
  • 443

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu