Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Ebook Quảng cáo thoái vị và PR lên ngôi: Phần 2 - NXB Trẻ

Nội dung phần 1 ebook gồm: Phần 3. Một vai trò mới cho quảng cáo, phần 4. Sự khác nhau giữa quảng cáo và PR. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.



Đánh giá tài liệu

0 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


  • 5 - Rất hữu ích 0

  • 4 - Tốt 0

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

PHẦN 3



Một vai trò mới cho quảng cáo





21. Duy trì thương hiệu




Quảng cáo không xây dựng thương hiệu. Đó là vai trò và chức năng của PR. Quảng
cáo chỉ làm nhiệm vụ duy trì thương hiệu.



Vai trò của quảng cáo là tiếp tục các quan hệ công chúng bằng những phương tiện
khác. Tuy vậy, không phải vì phương tiện thay đổi mà các chính sách của chương trình
quan hệ công chúng thay đổi theo. Quảng cáo phải tiếp tục củng cố những ý tưởng và
quan điểm của PR.



Một thương hiệu sinh ra vốn có khả năng tạo ra “tin tức”. Đây chính là bản chất của
một thương hiệu mới. Nhưng điều gì xảy ra khi thương hiệu đó lớn mạnh hơn? Khi đó, nó
đã cạn kiệt tiềm năng thông tin đại chúng của nó.



Phương tiện truyền thông rất thích những thương hiệu như Starbucks, Viagra, và
PlayStation, nhưng giờ đây bạn rất hiếm khi đọc thấy những tin tức về chúng nữa. Chúng
là tin tức của quá khứ.



Sớm hay muộn gì thì tất cả các thương hiệu đều “đụng phải” chân tường gạch PR. Dù
bạn có làm gì đi nữa thì cũng không thể buộc báo chí đăng đi đăng lại mãi về thương hiệu
đó. Đây là thời điểm phải thay đổi chiến lược của thương hiệu từ PR chuyển sang quảng
cáo.





Tiếp tục đi câu

Nhưng là loại quảng cáo nào? Đây chính là chỗ mà nhiều công ty lạc hướng. Thay vì
tung ra các chiến dịch quảng cáo nhằm củng cố cho thông tin mà phương tiện truyền
thông đã loan báo, các ông chủ của thương hiệu lại tiếp tục “đi câu cá”. Họ “chạy” các
mẩu quảng cáo nhằm khai thác các thị trường mới, nguồn lợi mới, và (hay) những khu vực
dân cư mới.



Hãng xe ô-tô Volvo đã nổi tiếng về “sự an toàn” rồi, nên họ đang dùng quảng cáo
để cố lái thương hiệu qua phía kiểu dáng của thị trường. Thậm chí họ còn giới thiệu cả
mẫu xe S-70 thể thao cụt đuôi và có thể xếp mui. Kiểu xe Volvo có thể xếp mui này đi
ngược với danh tiếng vốn có về sự an toàn.





Công ty H&R Block đã nổi tiếng về “khai thuế”, nên họ đang sử dụng quảng cáo
để cố chuyển thương hiệu của họ thành một thương hiệu cung cấp “dịch vụ tài chính”.





Hãng bia Heineken đã nổi tiếng là loại bia “nhập khẩu cao cấp” dành cho người
lớn tuổi, nên hãng đang sử dụng quảng cáo để cố thu hút giới trẻ choai choai.





Những thương hiệu trên và nhiều thương hiệu khác có thể đã gặt hái được vài thành
công với những chiến lược như thế, nhưng những thành công đó có thể chỉ là ngắn hạn.
Đà phát triển của thị trường sẽ còn tiếp tục những xu hướng như trong quá khứ, nhưng chỉ
trong một khoảng thời gian ngắn thôi. Cũng giống như một hỏa tiễn hết nhiên liệu, nó vẫn
tiếp tục bay lên cho đến khi đà bay của nó không còn đủ sức cưỡng lại sức hút trái đất.
Khi đó, nó sẽ rơi xuống đất.



Không phải là xe Oldsmobile của cha bạn




Bài học điển hình nhất về thất bại trong mở rộng kinh doanh là bài học của hiệu xe
Oldsmobile. Ai có thể quên khẩu hiệu quảng cáo một thời “Đây không phải là chiếc
Oldsmobile của cha bạn”? Đây là một chương trình tiếp thị sử dụng quảng cáo tạo được
rất nhiều sự chú ý.



“Đây không phải là chiếc Oldsmobile của cha bạn” có tất cả những yếu tố bài bản của
một chiến dịch quảng cáo nhằm xây dựng thương hiệu. Nó đã đưa ra được một khẩu hiệu
rất ấn tượng, một “giá trị đáng bàn cãi”, và một lý do rất mạnh mẽ để giới trẻ mua xe
Oldsmobile.



Oldsmobile đã giới thiệu kiểu xe Aurora và sau đó là kiểu xe Alero, rồi Intrigue, mà
kiểu dáng rõ ràng là nhằm vào giới trẻ.



Nhưng bất luận chiến dịch quảng cáo thế nào, doanh số bán của Oldsmobile vẫn giảm.
Và thậm chí là trái ngược, tuổi bình quân của người mua xe Oldsmobile tăng lên.



Bạn không thể dẹp bỏ một nhận thức bằng quảng cáo, thậm chí không thể đánh đổ nó

bằng sự thật. (Ngay cái tên Oldsmobile đã góp phần tạo ra nhận thức rằng đó là loại xe
dành cho người già, thì không lý do gì người trẻ lại thích lái một chiếc Olds?)



Chiều rộng mâu thuẫn với chiều sâu




Một trong những cách cổ điển để sử dụng quảng cáo là nhắm mụch đích “mở rộng
thương hiệu”.



Nước cam không còn chỉ dành cho bữa sáng nữa. Đó là tham vấn của Ủy ban
Quả có múi Florida.





Chúng tôi không còn chỉ là một công ty chuyên sản xuất nước cam. Ngoài nước
cam, công ty Tropicana hiện nay bán cả nước nho, nước táo, nước thơm, nước chanh,
nước dâu và cả nước giải khát trái cây Twister nữa.





Chúng tôi không chỉ dành cho trẻ em nữa. “Hãy đến đây để được bé lại một lần
nữa” là chủ đề chiến dịch quảng cáo của Thế giới Walt Disney nhằm kích thích người lớn
tuổi tham quan các công viên DisneyLand. Nếu bạn không có con, tại sao bạn lại muốn
tham quan công viên Walt Disney World?





Chúng tôi không còn chỉ dành cho giới thanh niên nữa.. “Gotta have it” là chủ đề
của một chiến dịch quảng cáo ngắn ngủi của Pepsi-Cola nhắm vào người lớn tuổi với các
khuôn mặt lớn tuổi như Yogi Berra, Jimmy Connors, và Dr. Joyce Brothers.





“Một điểm bất lợi của các quảng cáo của Pepsi trước đây là tập trung hơi nhiều vào
đối tượng thanh niên, “Giám đốc công ty quảng cáo phụ trách chiến dịch của Pepsi nói.
“Chúng tôi đã có thể kiếm được nhiều lợi nhuận hơn nhiều nếu chúng tôi mở rộng các
chân trời của mình để cất một mẻ lưới lớn hơn, thu hút nhiều người hơn là chỉ tập trung
vào giới trẻ.”



Đó là tình trạng “Ai sẽ đeo chuông vào cổ mèo?” Chiến lược rất có ý nghĩa, nhưng sẽ
không hiệu quả bởi vì nó trông cậy vào quảng cáo để làm một công việc mà quảng cáo
không thể làm.



Quảng cáo không thể làm thay đổi nhận thức. Quảng cáo không thể di chuyển một
thương hiệu từ vị trí này sang một vị trí khác trong tâm trí con người. Quảng cáo không
thể thay thế một thương hiệu đã hiện diện trong tâm trí khách hàng bằng một thương hiệu

mới. Tất cả những công việc này đều nằm ngoài tầm với của các giải pháp quảng cáo.



Quảng cáo chỉ có thể “làm việc” với những nhận thức đã hiện diện trong tâm trí khách
hàng. Quảng cáo chỉ có thể làm sâu đậm thêm những nhận thức đó, chứ không thể thay
đổi, điều chỉnh hay mở rộng chúng. Tuy vậy, nếu làm công việc này một cách khéo léo, thì
việc đào sâu này cũng có thể được tưởng thưởng bởi những hiệu quả lớn.



Hãy chấp nhận những gì bạn đã có trong tâm trí khách hàng




Những quy luật nền tảng đối với thành công của một chiến dịch quảng cáo bắt đầu với
sự chấp nhận. Hãy chấp nhận những gì mà thương hiệu của bạn đã có trong tâm trí khách
hàng và triển khai tiếp từ đó.



Hơn nữa, bạn sẽ thường xuyên nhận thấy rằng thị phần hiện tại của một thương hiệu
chỉ là một mảnh nhỏ của thị phần tiềm năng của nó mà thôi.



Bởi vì hãng Volvo nổi tiếng về độ an toàn, nên thương hiệu đó thường được mệnh
danh là “xe của dân mê bóng đá”. Bao nhiêu dân mê môn bóng đá đang lái xe ở Mỹ? Có lẽ
khoảng năm triệu. Bởi vì Volvo hiện nay chỉ bán được trên 100 ngàn chiếc mỗi năm, như
vậy, rõ ràng nó còn xa mới thống trị được dân mê bóng đá.



Chúng tôi không có ý rằng Volvo nên làm những mẩu quảng cáo hướng về dân mê
bóng đá, mặc dù nó hoàn toàn là một khả năng. Tốt hơn, Volvo nên làm những chiến dịch
quảng cáo tập trung vào “vị trí an toàn” mà nó đã có ưu thế. Làm như thế, Volvo sẽ đạt
được bốn lợi ích: (1) Luôn luôn nhắc nhở một trong những ích lợi chính mà người mua xe
Volvo được hưởng. (2) Luôn hướng dẫn khách hàng mới – những người chân ướt chân ráo
tham gia thị trường. Theo thời gian, người ta sẽ lớn lên. (3) Đào sâu thị trường bằng cách
làm cho “sự an toàn” thành một lý do ngày càng quan trọng đối với người mua xe. Theo
thời gian, người ta ngày càng chú ý hơn tai nạn xảy ra trên xa lộ Mỹ. Hơn một trăm người
chết mỗi ngày. (4) Bảo vệ thương hiệu chống lại các đối thủ cạnh tranh đang nỗ lực giành
lấy vị trí về sự an toàn.



Nhắc nhở, giáo dục, đào sâu và bảo vệ là bốn lý do để tiến hành một chiến dịch quảng
cáo nhằm củng cố một nhận thức đang hiện diện trong tâm trí khách hàng về một thương
hiệu. Đặc biệt khi bạn so sánh với cách làm ngược lại là tiến hành một chiến dịch quảng
cáo nhằm cố gắng thay đổi một nhận thức hiện hữu. Lịch sử chứng minh rằng cách làm
sau không hiệu quả vì quảng cáo vốn thiếu độ tín nhiệm.



Tài liệu cùng danh mục PR - Truyền thông

Tam giác PR, Doanh nghiệp và Báo chí

Nếu như quảng cáo, truyền thông là nói về mình theo kìểu một chiều,thì PR(quan hệ công chúng) chính là thông tin 3 chiều kết nối và tạo sự tương tác. PR hìệu quả là khi nó vừa truyền đạt một cách sinh động và ý nghĩa về thông điệp của một thương hiệu, một con người, vừa len lỏi vào trái tim người đọc và có sức lan truyền mạnh mẽ, khơi dậy tình cảm ngày càng sâu đậm, gầngũi, gắn bó với thương hiệu. Với một tờ báo, Doanh nghiệp, PR nhìn dưới góc độ nghề nghiệp là cả...


Bài giảng 4: Lập kế hoạch

Giá trị của việc lập kế hoạch: Thiết lập mục tiêu cho các hoạt động PR. Chương trình PR phải là công cụ hỗ trợ cho mục tiêu kinh doanh, marketing và truyền thông. Để biết những việc gì sẽ tiến hành. Các hoạt động để đạt được mục tiêu của PR. Ngăn ngừa tính không hệ thống & không hiệu quả khi thực hiện chương trình PR.  Công tác PR sẽ có giá trị hơn


Chiến lược xây dựng nhãn hiệu cho Doanh nghiệp trẻ

Khi mới khởi nghiệp, hầu hết các chủ doanh nghiệp thường tập trung mọi sức lực cho việc huy động vốn để phát triển sản phẩm, ít đầu tư xây dựng nhãn hiệu vì nghĩ rằng việc ấy vừa phức tạp, vừa tốn kém. Trong khi đó, các chuyên gia tiếp thị đã đúc kết kinh nghiệm thực tế để đưa ra lời khuyên rằng doanh nghiệp trẻ phải xem xây dựng nhãn hiệu là một trong những nhiệm vụ trọng tâm và dành cho nó sự quan tâm thích đáng. alt Doanh nghiệp có thể sở hữu một sản...


Điều cấm kỵ cuối cùng trên truyền hình

Gần như mọi chủ đề cấm kỵ đều đã được truyền hình đề cập, ngoại trừ một chủ đề là bản thân… truyền hình – và chuyện nó ra sức cổ vũ cho lối sống tiêu thụ ảnh hưởng đến sự bền vững của Trái đất. Cửa sổ kết nối chúng ta với thế giới Tại Hoa Kỳ, trung bình mỗi người xem hơn 25.000 quảng cáo mỗi năm trên truyền hình. Quảng cáo không còn đơn thuần là một lời rao về sản phẩm nào đó; nó còn là thông điệp về quan điểm, các giá trị và phong...


Cần có sự quan tâm đúng mực hơn đối với truyền thông nội bộ

Đối với nhiều doanh nghiệp, vấn đề truyền thông trong nội bộ của tổ chức không được coi trọng. Mạng intranet (mạng nội bộ) hiếm có cơ hội chứng minh được lợi ích vốn có của nó.


Cách viết bài PR và kinh nghiệp viết PR sản phẩm

Bài viết "Cách viết bài PR và kinh nghiệp viết PR sản phẩm" là kinh nghiệm chia sẻ của người làm trong nghề từ đầu năm 2012. Bài viết cung cấp cho bạn đọc tìm hiểu và đang cần viết bài PR. Mời mọi người cùng tham khảo nhé.


Economic impact of mobile communications in sudan phần 4

Doanh nhân khác (và đôi khi nhiều hơn phụ nữ) là một phần của mạng lưới kinh doanh quốc tế rộng lớn. Đặc biệt là ở Juba, nhiều người trong số những người trong ngành kinh doanh bán lẻ điện thoại di động được nối mạng quốc tế. Một ví dụ là một thương nhân ở Juba, người đã nhận được sự giáo dục của mình trong kinh doanh và công nghệ ở Ai Cập và bây giờ, khi một thương nhân, thường xuyên đi đến Dubai để mua sản phẩm để bán. các...


Thị trường PR, phần thắng đang thuộc về công ty trong nước

Nhận thức chung về PR ở Việt Nam thường chỉ gói gọn trong việc quan hệ báo chí, tổ chức sự kiện, giải quyết khủng hoảng. Thậm chí nhiều doanh nghiệp còn đánh đồng công việc của PR với các sự vụ lặt vặt như in ấn, tổ chức lễ động thổ, viết thông cáo báo chí...


Lecture Introduction to MIS - Chapter 7: Integration of information

In this chapter, students will be able to understand: Why is integration of data important in business? How do enterprise resource planning systems make businesses run better through integration of data? How do workgroup tools improve business integration? Why are data warehouses important in integrating data? How does the Internet help integrate data on different types of systems? How can a group decision support system help managers achieve a consensus?


Truyền thông DN Việt: Hào nhoáng và sự thật?

Ngày 13/1 vừa qua, tại TP.HCM, Tập đoàn truyền thông quốc tế Media Tenor sẽ công bố Giải thưởng Global Reputation Award Asia năm 2011 - một sự kiện ở tầm châu lục - dành cho các Doanh nghiệp và Quốc gia châu Á có danh tiếng tốt nhất trên truyền thông quốc tế.


Tài liệu mới download

Tài liệu học autocad plant 3d
  • 02/07/2013
  • 86.649
  • 559

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Quan hệ công chúng - Nghề PR
  • 09/04/2013
  • 60.881
  • 267
Mạng xã hội thay đổi PR
  • 01/09/2012
  • 31.757
  • 522
Vai trò của PR trong tiếp thị
  • 24/11/2010
  • 87.951
  • 592

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu