Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Bài thuyết trình: Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina

Bài thuyết trình "Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina" trình bày về Mức độ hài hoà của danh mục sản phẩm, Mức độ đáp ứng nhu cầu thị trường của danh mục và chủng loại sản phẩm của SamSung Vina, chiến lược thương hiệu của samsung, chiến lược thương hiệu theo danh mục và chủng loại sản phẩm,



Đánh giá tài liệu

4.3 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Bài thuyết trình: Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina Bài thuyết trình: Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina Chiến lược sản phẩm, Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina, SamSung Vina, Chiến lược thương hiệu của samsung, Chiến lược thương hiệu
4.3 5 39
  • 5 - Rất hữu ích 10

  • 4 - Tốt 29

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Các ý tưởng kinh doanh độc chiêu

Những ý tưởng kinh doanh độc đáo luôn thu hút nhiều sự quan tâm. Để cổ vũ cho các bạn đưa ra những ý tưởng kinh doanh độc chiêu của mình, tham khảo tài liệu Các ý tưởng kinh doanh độc chiêu để có thể chọn cho mình một vài ý tưởng.


Đánh nhanh thắng nhanh và phát triển bền vững

[B]Định vị doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu bền vững[/B] Xét từ góc độ quản trị thương hiệu trong bối cảnh hiện nay, định vị doanh nghiệp có tăng trưởng doanh thu bền vững là một nền tảng để xây dựng thương hiệu mạnh cho doanh nghiệp. Định vị tăng trưởng doanh thu bền vững là định vị đáp ứng được yêu cầu của nhà đầu tư, cổ đông và của khách hàng. Rõ ràng là doanh nghiệp đang trên đà phát triển và phát triển một cách ổn định, có thêm những khách hàng mới và có những khách...


Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn –phần2

Có rất nhiều công ty gia đình thành công và lọt vào Fortune 500. Tuy nhiên, theo số liệu điều tra, đại đa số (95%) các công ty gia đình đã suy giảm mạnh sau thế hệ thứ ba. Kinh nghiệm thành công của các công ty gia đình lớn Quản trị công ty tốt là yếu tố quyết định thành công dài hạn của các công ty gia đình.


Bài giảng Xây dựng kế hoạch - TS. Vũ Xuân Hùng

Bài giảng Xây dựng kế hoạch trình bày khái quát về lập kế hoạch, phương pháp lập kế hoạch, kỹ năng xác định tầm nhìn và kỹ năng xác định mục tiêu. Bài giảng do TS. Vũ Xuân Hùng (Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách - Pháp chế) thực hiện. Mời bạn đọc cùng tham khảo.


Ideavirus, một cấp độ khác với word of mouth marketing

Trong nền kinh tế tri thức, ý tưởng chính là yếu tố đem lại lợi nhuận, quyền lực và thay đổi cả thế giới. Nếu như ý tưởng của bạn được càng nhiều người biết đến, chấp nhận, làm theo và ngưỡng mộ thì bạn sẽ càng trở nên giàu có và thành công. Tuy nhiên, không phải ai cũng có khả năng làm được điều này. Vậy làm thế nào để đưa ý tưởng của bạn đến với mọi người? Đó chính là phương thức phát tán một con virus ý tưởng (ideavirus). Ideavirus - nhận dạng Bạn đã đọc...


Làm thế nào để tôi có thể đi đến một ý tưởng kinh doanh thắng lợi?

Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh, đánh giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đây sẽ giúp bạn khởi động. • Xây dựng một viễn cảnh Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn • làm • Xác định các nhu cầu của thị trường Xây dựng viễn cảnh Bạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hình ảnh chi tiết về những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong 5 năm...


Tạo dựng thương hiệu online - phần 1

Phần 1 của bài viết dưới đây sẽ đề cập chi tiết đến các nhân tố ảnh hưởng quan trọng tới việc tạo dựng thương hiệu online và duy trì thương hiệu của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh điện tử.


135 nghề ít vốn dễ làm - Chế hóa Tẩu vị yểu

Chế hóa Tẩu vị yểu không cần dùng máy móc mà chỉ cần dùng một số dụng cụ để đựng chứa làm tương tàu hay đậu nành. Cần dùng những thứ này: một số khạp lớn bằng sanh, chứa được 25 lít, cao độ 0m80, một số cóng bằng sành chứa 100ml, một số thùng bằng gỗ.


Các chiến lược chung chống lại Porter's Five Forces

Nhìn chung, các chiến lược thường được hình thành ở một trong ba cấp độ- tập đoàn, đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng- trong đó, cấp độ đơn vị kinh doanh là phân đoạn chủ yếu diễn ra sự cạnh tranh trong ngành. Với mục đích đối kháng lại năm lực lượng thị trường, bao gồm sức mạnh người cung ứng, nguy cơ thay thế, các rào cản gia nhập, sức mạnh khách hàng và mức độ cạnh tranh, Michael Porter đã xác định ba chiến lược chung có thể áp dụng ở cấp đơn vị kinh...


Tài liệu ôn tập và thảo luận Kinh tế học quản lý

1. Phân tích các yếu tố tác động đến cầu. 2. Phân tích các yếu tố tác động đến cung. 3. Điều gì xảy ra đối với cầu ở một trong các trường hợp sau : a. Giá của hàng hoá giảm b. Thu nhập tăng và hàng hóa đó là hàng hóa thông thường c. Thu nhập tăng là hàng hóa đó là hàng hóa thứ cấp d. Giá của hàng hóa thay thế tăng e. Giá của hàng hóa thay thế giảm f. Giá của hàng bổ sung tăng g. Giá của hàng bổ sung giảm...


Tài liệu mới download

TCVN 7801:2008
  • 02/05/2018
  • 12.240
  • 254

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Creating the project office 27
  • 28/08/2010
  • 84.387
  • 640
Organic Farming and Food Production
  • 12/03/2013
  • 85.964
  • 265
Credit Portfolio Management phần 9
  • 05/11/2011
  • 22.494
  • 998

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu