Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Bài giảng Nhận thức chung về tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2015 tại ủy ban nhân dân xã Phúc Sơn - Nguyễn Quang Anh

Bài giảng trình bày các nội dung chính như sau: khái niệm về sản phẩm, khách hàng, chất lượng sản phẩm trong cơ quan HCNN; các nguyên tắc của quản lý chất lượng; giới thiệu bộ tiêu chuẩn iso 9000 và TCVN iso 9001:2015, các yêu cầu TCVN iso 9001:2015; cách thức xây dựng, áp dụng, duy trì, cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tcvn iso 9001:2015 phù hợp với hoạt động của CQHCNN và theo mô hình khung của bộ KHCN,... Mời các bạn cùng tham khảo.



Đánh giá tài liệu

0 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


  • 5 - Rất hữu ích 0

  • 4 - Tốt 0

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Steve Jobs-Thiên tài kinh doanh và câu chuyện thần kỳ về quả táo-P4

Tham khảo sách 'steve jobs-thiên tài kinh doanh và câu chuyện thần kỳ về quả táo-p4', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Thuật Ngữ - Kinh Doanh, Đầu Tư (Phần 2) part 18

Tham khảo tài liệu 'thuật ngữ - kinh doanh, đầu tư (phần 2) part 18', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Nhãn sinh thái đối với hàng hóa xuất khẩu và tiêu dùng nội địa part 10

Tham khảo tài liệu 'nhãn sinh thái đối với hàng hóa xuất khẩu và tiêu dùng nội địa part 10', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Sự thoái trào của thương hiệu – Làm sao để đem lại cho chúng một sức sống mới

Rất nhiều các nhà CMOs cho rằng bất kỳ một thương hiệu nào cũng tuân theo vòng đời của nó: ra đời, phát triển, hưng thịnh, suy tàn và mất đi. Dù các doanh nghiệp đã sử dụng các họat động tiếp thị hỗ trợ nhưng sự xuống dốc của một thương hiệu vẫn diễn ra bình thường. Các công ty hơn bao giờ hết rất quan tâm đến việc làm thế naof để làm giảm bớt sự xuống dốc của thương hiệu, vì thế vào lúc này họ cần phải có sự đầu tư mạnh mẽ cần thiết để...


Nền kinh tế tế bào – quan điểm phát triển mới

Cuộc cách mạng về cách tư duy này đã diễn ra. Ở đâu đó, chúng ta đã nhìn thấy người ta chuyển từ phương thức kinh doanh chỉ dựa trên các giao dịch lỗi thời theo chiều dọc sang phương thức mới có tính luân chuyển. Ở phương thức mới, việc chia sẻ mọi nguồn lực chính là cách phát triển nền kinh tế theo chiều sâu. Các nhà kinh tế đã mô tả mô hình mới này bằng nhiều cách khác nhau, một trong số đó là sử dụng cấu trúc tế bào với nguồn nhân lực như một...


Kinh doanh sáng tạo trong thời kinh tế khó

Trong tình cảnh suy thoái đó, các chủ doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp đã phải đóng cửa. Nhưng trong cái khó ấy, một số doanh nghiệp đã biết đổi mới hình thức kinh doanh của mình để đứng vững, trong đó có 3 doanh nghiệp dưới đây. Lên kế hoạch, tìm đối tác Khi suy thoái đạt đến cao trào năm 2008, đội ngũ lãnh đạo của công ty lắp đặt hệ thống điều hòa và sưởi ấm Princeton Air Conditioning Inc. đã phải chứng kiến nhiều thay đổi trên thị trường cải tạo nhà ở. Không...


Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Concepts and cases (18/e) - Chapter 3

Chapter 3 - Evaluating a company’s external environment. After studying this chapter you will be able to: To gain command of the basic concepts and analytical tools widely used to diagnose a company’s industry and competitive conditions; To become adept in recognizing the factors that cause competition in an industry to be fierce, more or less normal, or relatively weak; To learn how to determine whether an industry’s outlook presents a company with sufficiently attractive opportunities for growth and profitability.


Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 5 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc

Chương 5: Kế hoạch vận hành. Sau khi học xong chương này người học có thể: Đề xuất được các nguồn lực cần thiết, thiết lập được mục tiêu sản xuất, lập kế hoạch sản xuất, ra quyết định về nguồn lực cần có.


Lecture Designing business plan: Unit 2 - Ngô Quý Nhâm

Lecture "Designing business plan - Unit 2: Eveloping, screening business ideas and conducting feasibility analysis" presentation of content: Where does new business idea come from, three most common sources of business ideas, feasibility analysis.


Dựa vào chính mình đưa ra những lựa chọn không hối tiếc

Đứng trước những lựa chọn lớn hay lựa chọn nhỏ, trước tiên bạn thường suy nghĩ về vấn đề gì? Dựa vào chính mình đưa ra những lựa chọn không hối tiếc Trên thực tế, có thể khẳng định rằng, dù đưa ra bất kỳ sự lựa chọn nào, cuối cùng vẫn có người cho rằng bạn đưa ra quyết định không đúng. Như vậy nếu không dựa vào những nhu cầu và giá trị quan của chính mình, tất cả đều là tương đối, cũng có thể nói quyết định “đúng” này là tương đối với chủ quan của chính...


Tài liệu mới download

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Xu hướng Havaianas
  • 25/08/2010
  • 12.054
  • 971
The Strategic Management Process
  • 19/10/2010
  • 72.137
  • 498

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu