Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Valuation maximizing corporate value phần 9

Đó là, cho tất cả được biết về môi trường kinh tế của tổ chức chính trị, kỹ thuật và xã hội, và khả năng nội bộ hiện tại của nó, nó có khả năng là mục tiêu có thể đạt được trong thời gian cho phép.



Đánh giá tài liệu

4.4 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Valuation maximizing corporate value phần 9 Valuation maximizing corporate value phần 9 thủ thuật kinh doanh, kỹ thuật truyền thông, kỹ thuật marketing, nghệ thuật kinh doanh, kỹ thuật PR, hướng dẫn kinh doanh
4.4 5 2247
  • 5 - Rất hữu ích 940

  • 4 - Tốt 1.307

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Creating the project office 27

Creating the project office 27. This is a book about improving organizational performance by implementing a project office system that develops project management as a core competency and thus adds value to the organization. A project office consists of a team dedicated to improving the practice of project management in the organization. The improvement in organizational performance is achieved by obtaining more value from projects, making project management a standard management practice, and then moving the organization toward the enterprise project management concept....


48 câu hỏi khi chuẩn bị tổ chức sự kiện - Phần 2

Việc chuẩn bị tổ chức sự kiện có khi không do doanh nghiệp đãm trách mà phải thuê các nhóm dịch vụ TCSK; bấy giờ, tuỳ thuộc tỷ lệ % trọn gói trách nhiệm đến đâu để thủ trưởng cung cấp thông tin hướng dẫn cho bên dịch vụ TCSK (căn cứ vào 48 câu hỏi đáp)...


Huy động tiền khi khởi nghiệp - phần 2

Chúng ta đã xem xét phương thức huy động tiền khi khởi nghiệp bằng vay nợ ở phần trước. Vậy ở phần tiếp theo, chúng ta sẽ tìm hiểu thêm về huy động tiền khi khởi nghiệp thông qua sử dụng các công cụ vốn: vốn mạo hiểm và đóng góp tài chính với thiện ý...


CaseStudy152

In October 1993, Brian Shortland of Woolworths plc was considering the results of a 12 month project in which he had reviewed the supply chain systems operated by the company for sourcing merchandise from South East Asia. It was clear that a major overhaul of the company’s operation was required and he was contemplating how best to present the results of his review and his recommendations for improvements to the next Woolworths’ Board Meeting which would be held in ten weeks time.


Thuật Ngữ - Kinh Doanh, Đầu Tư part 1

Chi phí kiểm soát; chi phí chống (ô nhiễm) Năng lực và thu nhập Khả năng chi trả. Lý thuyết về khả năng chi trả Lợi nhuận dị thường Hoành độ Trốn việc, sự nghỉ làm không có lý do Địa chủ (chủ bất động sản) cách biệt Lợi thế tuyệt đối.


Các chiến thuật kinh doanh cổ phiếu hiệu quả

Xin giới thiệu một số chiến thuật kinh doanh cổ phiếu của những nhà kinh doanh cổ phiếu lớn tại thị trường Mỹ, được đúc kết trong cuốn “Lessons from the Greatest Stock Traders of All Time” - tạm dịch “Những bài học từ những nhà kinh doanh cổ phiếu thành công nhất” của John Boik,


Chiến lược và Chính sách kinh doanh -Thực hiện chiến lược

Sự cam kết của đội ngũ nhân viên: chất lượng cao khắc phục thiếu hụt nhỏ. Nhân viên làm gì khi cá nhân thành công thì toàn công ty thành công, nhà quản trị dùng nhiều phương sách động cơ khuyến khích để có tinh thần tốt.


Hãy bình tĩnh khi đối mặt với sự việc

Nhau người trong lúc gấp gáp thường có biểu hiện hoảng hốt, vội vàng. Đó là trạng thái tâm lý phổ biến của con người. Tuy nhiên nếu suy nghĩ kỹ càng thì sự hoảng hốt không có lợi gì, mà ngược lại nó còn làm cho sự việc càng thêm rắc rối hơn. Hãy bình tĩnh khi đối mặt với sự việc Thử nghĩ, nếu khi hai bên đang đánh nhau, đối phương bất chấp nguy hiểm xông lên thì đó không phải là “Tuyết thêm sương mù” sẽ càng “dày đặc” hơn. Vì vậy khi gặp nguy hiểm, bất...


Kết nối cảm xúc

Tham khảo tài liệu 'kết nối cảm xúc', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Bài học về xây dựng một tổ chức trường tồn

Kỷ niệm 100 năm ngày thành lập Trường Quản trị Kinh doanh Harvard, TS Vũ Minh Khương (ĐHQG Singapore)có bài viết về vấn đề xây dựng một tổ chức trường tồn,Tuần Việt Nam trân trọng giới thiệu vớiđộc giả. Tháng 10 năm 1908, với vẻn vẹn 15 giáo viên (kể cả hiệu trưởng), 33 học sinh chính khóa và một số học sinh không chính khóa, trường Quản trị Kinh doanh (QTKD) Harvard được thành lập. Trải qua một trăm năm hoạt động, trường QTKD Harvard với ảnh hưởng lừng lẫy không chỉ vươn lên vị thế đỉnh cao và sẵn...


Tài liệu mới download

13 Đề kiểm tra HK2 GDCD lớp 9
  • 11/09/2013
  • 37.323
  • 366

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

SBA Biz Plan Content Structure
  • 08/05/2009
  • 46.526
  • 567
Lựa chọn và dứt bỏ
  • 08/10/2012
  • 61.911
  • 632

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu