Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Global virtual teams for value creation and project success: A case study

What nature and level of contact is necessary? Consider indirect and direct contact, and if the latter, at what bureaucratic level is contact most appropriate? Would the measure benefit from a communications campaign? What tools and/or communications activities (i.e. newsletter, website, public forums, briefings to the Minister) should be used? The strategy should make clear the intent and logic of consultation with key stakeholders. These should, of course, support the achievement of policy objectives as stated in the scope statement and be adequately costed in the work breakdown structure. Most departments and agencies have their own...



Đánh giá tài liệu

4.3 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Global virtual teams for value creation and project success: A case study Global virtual teams for value creation and project success: A case study Crop Plants, Soil Bacteria, Support and Protect, Crop Production, Mechanisms and Tolerance, Current Knowledge
4.3 5 1772
  • 5 - Rất hữu ích 451

  • 4 - Tốt 1.321

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Tài liệu cùng danh mục Quản lý dự án

Bản thảo Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

Bản thảo Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình này giúp cho việc triển khai thực hiện dịch vụ tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của công ty được thuận lợi, nhằm thỏa mãn cao nhất những yêu cầu của khách hàng trong hợp đồng tư vấn quản lý dự án. Mời các bạn cùng tham khảo.


Gíao trình: Thẩm định dự án. Phần 3

3. Các Quyết định Hợp lý 3.1. Trình tự các sự kiện trong các thủ tục ra quyết định như là một khuôn khổ cho các quyết định hợp lý. Trong thực tiễn, việc tìm được giải pháp cho một vấn đề quyết định thường mất nhiều thời gian. Điều này là do cần phải có nhiều suy nghĩ từ khi phát hiện vấn đề đó đến khi chọn lựa hành động tối ưu. Cần thời gian để hiểu thấu vấn đề đó, tìm ra những cách tiếp cận có ý nghĩa đối với giải pháp cho vấn đề đó...


A Project Management Guideline From Le Ngoc Ha

Method empowering manager to succeed. project management guidebook. Distribution copyright.


Etting Started inProject Management

Tham khảo sách 'etting started inproject management', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


CHƯƠNG 6. CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN

Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hoá (ISO=International Standart Organisation)) xác định chất lượng như tổng thể các chi tiết nhỏ của một sản phẩm mà nó phải thoả mãn những quy định đã được đề ra.


Hình ảnh bài tập dự án khách sạn

Khách sạn đạt tiêu chuẩn xếp hạng từ 1 đến 5 sao: là khách sạn có cơ sở vật chất, trang thiết bị, chất lượng phục vụ cao, đáp ứng được nhu cầu đa dạng của khách du lịch về ăn, nghỉ, sinh hoạt, giải trí theo tiêu chuẩn của từng hạng, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế, được đánh giá thông qua các chỉ tiêu sau.


Consolidated Sponsored Occupation List (CSOL): Schedule 1 and Schedule 2

How often do you feel, in the midst of your projects, that you are in free fall? The ground is gone. There are no rules. Change is coming so fast that it seems almost impossible to handle it. Some people just freak out. Others construct elaborate belief sys- tems and structures to create the illusion of stability and protect them- selves from the chaos. Others get good at operating joyfully in free fall. We are in in a time in which our beliefs and the structures we have built to protect us from the chaos seem to be breaking...


Quản lý thời gian có phải ý tưởng hay?

Dù lĩnh vực công tác hay học tập của bạn là gì, hẳn bạn luôn bắt gặp ý tưởng cần phải “quản lý thời gian”. Có thể bạn đã mua sách nói về điều đó, hoặc bạn từng tham gia vào các khóa học như vậy. Bạn cũng có thể đã viết hồ sơ xin việc mà trong đó, nhấn mạnh “những kỹ năng quản lý thời gian tuyệt vời” của mình. Tất nhiên, ai trong chúng ta cũng ủng hộ việc sử dụng thời gian hiệu quả. Nhưng khi nói tới vấn đề “quản lý thời gian”, ta thường...


Tổng quan về dịch vụ môi giới bất bất động sản phần 5

Địa điểm tốt nhất là “sân nhà” – là nơi chuẩn bị được tài liệu và số liệu nhanh nhất. Nếu không chọn được sân nhà thì cuộc đàm phán nên chọn “sân trung gian”. Vị trí đàm phán: e. Thiết lập mục tiêu đàm phán tới. Xác định giới hạn của sự thoả thuận: giới hạn cuối cùng giải pháp tốt nhất Chỉ rõ mục tiêu cần đạt được: mục tiêu tối đa, mục tiêu tối thiểu cần hướng...


Bài giảng Chương 5: Quản lý chi phí thực hiện dự án

Bài giảng Chương 5: Quản lý chi phí thực hiện dự án tập trung trình bày kỹ thuật kiểm soát chi phí thực hiện dự án; kỹ thuật tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian thực hiện dự án; kiểm soát chi phí hoàn thành trước thời hạn;...


Tài liệu mới download

TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ ISO 22000
  • 27/04/2010
  • 92.438
  • 874
TCVN 6427-2:1998
  • 08/08/2010
  • 16.921
  • 960

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu