Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Ebook Tập trung là chết - Al Ries

Đây là cuốn sách đặc biệt thú vị và hẳn sẽ gây nhiều tranh cãi. Đa dạng hóa hay không đa dạng hóa? Tập trung hay không tập trung? Đó vẫn là những câu hỏi lớn đặt ra cho các nhà lãnh đạo. Tại Việt Nam hiện nay, nhiều tập đoàn đang phát triển theo chiến lược đa dạng hóa mặt hàng, có lẽ sẽ thu được nhiều bài học hữu ích từ cuốn sách này.



Đánh giá tài liệu

4.3 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Ebook Tập trung là chết - Al Ries Ebook Tập trung là chết - Al Ries Tập trung là chết, Chiến lược doanh nghiệp, Động lực chi phối, Toàn cầu hoá, Phạm vi kinh doanh, Nguyên tắc định hướng
4.3 5 147
  • 5 - Rất hữu ích 51

  • 4 - Tốt 96

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Table of Contents
TẬP TRUNG ĐỂ KHÁC BIỆT
LỜI GIỚI THIỆU
LỜI TÁC GIẢ
LỜI NÓI ĐẦU
GIỚI THIỆU
1. SỰ THIẾU TẬP TRUNG CỦA CÁC CÔNG TY MỸ
2. TOÀN CẦU HÓA VÀ ĐỘNG LỰC CHI PHỐI
3. SỰ PHÂN CHIA VÀ LỰC CHI PHỐI
4. NHỮNG TÍN HIỆU TÍCH CỰC TỪ PHÍA DOANH NGHIỆP
5. NHỮNG TÍN HIỆU TÍCH CỰC TỪ LĨNH VỰC BÁN LẺ
6. CÂU CHUYỆN CỦA HAI CÔNG TY NƯỚC COLA
7. CHÂN LÝ VỀ CHẤT LƯỢNG
8. TÌM RA THÔNG ĐIỆP CỦA BẠN
9. THU HẸP PHẠM VI KINH DOANH
10. ĐƯƠNG ĐẦU VỚI SỰ THAY ĐỔI
11. CHIA TÁCH VÀ CHINH PHỤC
12. XÂY DỰNG MỘT ĐỊNH HƯỚNG TẬP TRUNG ĐA BƯỚC
13. HUẤN LUYỆN KHỦNG LONG BIẾT VÂNG LỜI
14. BĂNG QUA CHIẾN HÀO
15. 15 NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG TẬP TRUNG DÀI HẠN

AL RIES

TẬP TRUNG ĐỂ KHÁC BIỆT
TƯƠNG LAI CỦA DOANH NGHIỆP PHỤ THUỘC VÀO ĐIỀU NÀY
NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
Chia sẻ Ebook: http://www.downloadsach.com
Follow us on Facebook: https://www.facebook.com/caphebuoitoi

LỜI GIỚI THIỆU
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn lớn mạnh, nhưng nên lớn mạnh thế nào? Theo cách nào?
Cần có một chiến lược phát triển ra sao? Mới đây, tại một buổi hội thảo về Chiến lược Kinh doanh do
Câu lạc bộ Các thương hiệu dẫn đầu Việt Nam tổ chức, các chiến lược kinh doanh đã được đặt ra và là
chủ đề lôi cuốn sự chú ý của nhiều doanh nhân. Thứ nhất, các công ty có thể chọn chiến lược theo
chiều dọc, theo dòng phát triển của sản phẩm, phát triển nguồn cung cấp hay mở thêm kênh phân
phối. Thứ hai, họ có thể lựa chọn phát triển theo chiều ngang, mở rộng mặt hàng đang sản xuất. Hoặc
thậm chí, có thể mở thêm những ngành nghề hoàn toàn mới không liên quan nhiều đến lĩnh vực kinh
doanh ban đầu.
Vậy đâu là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp?
Focus – The Future of Your Company Depends on It, cuốn sách của Al Ries mà các bạn cầm trên tay
và được dịch với tiêu đề Chuyên biệt để khác biệt, có thể sẽ là một lời giải đáp thỏa đáng.
Al Ries chỉ ra rằng phát triển và mở rộng không phải bao giờ cũng hứa hẹn những điều tốt đẹp. Phát
triển và mở rộng cũng hàm chứa nhiều rủi ro và cạm bẫy khi các công ty thiếu định hướng tập trung,
rời xa dần ngành kinh doanh ban đầu. Việc mở rộng mặt hàng và đa dạng hóa sản phẩm thường
khiến khách hàng bối rối… Việc sáp nhập, mua lại các công ty/thương hiệu khiến cho nhiều thương
hiệu nổi tiếng bị phân tán quá mức và mất ổn định.
Các nhà quản lý bị tác động bởi nhiều kiểu chiến lược khiến công ty mất định hướng tập trung. Mục
tiêu phát triển bằng bất kỳ giá nào khiến các công ty đầu tư không chọn lọc, phát triển các sản phẩm
mới không liên quan đến hoạt động kinh doanh chính, không chuẩn bị kỹ cho thị trường mới, kênh
phân phối mới…
Ries cho rằng lớn hơn chưa chắc đã tốt hơn. Ries liệt kê các ví dụ trong nhiều ngành công nghiệp như
McDonald's, Burger King đến Volvo và Chrysler để chứng tỏ rằng, về lâu dài, các công ty hoạt động
theo định hướng tập trung thường thành công và đạt nhiều lợi nhuận. Các công ty mất định hướng
tập trung có thể tăng nhanh lợi nhuận trong ngắn hạn khi đa dạng hóa nhưng về dài hạn lại không
hiệu quả.
Ries chỉ cho các công ty giải pháp để kinh doanh tập trung, có thể cần phải hy sinh, từ bỏ một phần thị
trường, một số sản phẩm, thậm chí cả một số kênh bán hàng. Những công ty tập trung là những công
ty thành công nhất. Microsoft nổi tiếng là công ty sản xuất phần mềm, IBM sản xuất máy tính lớn,
Intel sản xuất vi mạch… Đó là những hình mẫu thành công chứ không phải những tập đoàn đa dạng
hóa mặt hàng.
Đây là cuốn sách đặc biệt thú vị và hẳn sẽ gây nhiều tranh cãi. Đa dạng hóa hay không đa dạng hóa?
Tập trung hay không tập trung? Đó vẫn là những câu hỏi lớn đặt ra cho các nhà lãnh đạo. Tại Việt
Nam hiện nay, nhiều tập đoàn đang phát triển theo chiến lược đa dạng hóa mặt hàng, có lẽ sẽ thu
được nhiều bài học hữu ích từ cuốn sách này.

Al Ries là một trong những chiến lược gia về marketing xuất sắc nhất trên thế giới. Tiếp theo 22 Quy
luật vàng trong xây dựng nhãn hiệu và Nguồn gốc nhãn hiệu mà Alpha Books đã xuất bản, chúng tôi
xin trân trọng giới thiệu với độc giả cuốn sách Tập trung để khác biệt này.
NGUYỄN CẢNH BÌNH
Công ty Sách Alpha

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Analysis of Survey Data phần 3

Tuy nhiên, nó cũng dễ dàng thấy rằng các fs giá trị tối đa hóa các điều khoản thứ ba và thứ tư là không phải đối mặt với giá trị ước tính của f. Trong thực tế, nó được xác định bởi các phương trình ước tính


Mô hình tháp quản trị: Đã đến lúc phải thay đổi mới

Tính linh hoạt là chìa khoá cho sự tồn tại của doanh nghiệp trong thế kỷ 21 và cấu trúc tổ chức cũng không phải ngoại lệ. Đã đến lúc phải thay đổi mô hình tháp quản trị theo kiểu truyền thống để bắt kịp với nhịp độ phát triển của thời đại.


Bài giảng Marketing nông nghiệp: Chương 1 - GV. Đặng Văn Tiến

Chương 1 "Bản chất của Marketing nông nghiệp" thuộc bài giảng Marketing nông nghiệp trình bày về khái niệm của Marketing nông nghiệp, vai trò, chức năng của Marketing nông nghiệp, mối quan hệ của chức năng Marketing với các chức năng khác trong doanh nghiệp,...


Sự phát triển của marketing trong kinh doanh sản phẩm

Cùng với quá trình toàn cầu hóa, động lực thứ hai cho phép marketing mang chất lượng tốt tới các sản phẩm hàng loạt nói chung là công nghệ. Ngày nay, Internet, một phương tiện thông tin đại chúng đầy quyền năng, đang dân chủ hóa hơn nữa cách tiếp cận tới các thị trường.


Khi nào nên có chung cho một thương hiệu

Trong giai đoạn thuận lợi, ngay cả những sản phẩm tồi cũng có thể ăn nên làm ra. Nhưng khi nền kinh tế bổ nhào xuống đáy, làm thế nào bạn biết được khi nào cần vung rìu lên để kết liễu sản phẩm đó?


Mười quyền lợi cơ bản khi gia nhập vào hệ thống Franchise

1. Danh Tiếng Danh tiếng, hay thương hiệu từ lâu được coi là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, thông thường, để xây dựng được một thương hiệu được coi là uy tín, các doanh nghiệp thường phải đầu tư rất nhiều thời gian và công sức, mà cũng chẳng mấy khi thành công. Trên thực tế, có nhiều công ty rất lớn thật ra chỉ sở hữu độc có thương hiệu chứ chẳng có nhà xưởng sản xuất gì, như Nike, P&G. Hãy cân nhắc xem danh tiếng của đơn vị nhượng quyền có đủ mạnh? 2....


Essentials of knowledge managemen phần 2

Mỗi cuốn sách cung cấp cần có những nguyên tắc cơ bản đối với những chuyên gia phải: tốc độ nhanh chóng, bởi vì họ đã được thăng chức lên một vị trí mới hoặc mở rộng phạm vi trách nhiệm của mình Quản lý một khu vực mới Brush chức năng về sự phát triển mới trong khu vực của họ trách nhiệm Thêm nhiều giá trị hơn cho công ty hay khách hàng của họ


Khởi nghiệp, lưu ý những gì?

Hỏi: Mình tốt nghiệp chuyên ngành ngoại thương và muốn khởi nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực đồ điện tử. Tuy nhiên mình đang rất lo lắng về những sai lầm khi chưa có kinh nghiệm. Nhịp sống trẻ có thể giúp mình?


Real Analysis with Economic Applications - Chapter G

Chapter G Convexity One major reason why linear spaces are so important for geometric analysis is that they allow us to define the notion of “line segment” in algebraic terms. Among other things, this enables one to formulate, purely algebraically, the notion of “convex set” which figures majorly in a variety of branches of higher mathematics.


Bạn có sẵn sàng muốn trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền hay không?

Trở thành một nhà kinh doanh được nhượng quyền không giống như mở một doanh nghiệp. Điểm tương đồng là cả hai đều phải chịu trách nhiệm chuyện kinh doanh của mình 24/24. Tuy nhiên những phẩm chất giúp cho một nhà kinh doanh được nhượng quyền thành công chưa chắc phù hợp với những doanh nghiệp nóng vội mong chờ chiến thắng. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu được điểm khác biệt mà bạn cần ước lượng để có thể thích nghi với mô hình kinh doanh này trước khi tự mình quyết định gắn kết cùng...


Tài liệu mới download

Mẫu Bản cảnh cáo nhân viên
  • 19/05/2015
  • 83.325
  • 894

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Thuật kinh doanh
  • 07/10/2009
  • 45.853
  • 747

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu