Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Ebook 100 điều nên làm nên tránh trong kinh doanh - Phần 1

Nội dung phần 1 của ebook trình bày 6 chương đầu về những điều nên làm và nên tránh trong kinh doanh: suy nghĩ không thấu đáo sẽ không thể kiếm được tiền; không gặp gỡ không thành bạn, không quen biết không thành thân thiết; những điều nên và không nên trong đàm phán thương mại; không có bạn bè vĩnh viễn, chỉ có lợi ích vĩnh viễn; Cạnh tranh trên thương trường bảo vệ doanh nghiệp; tạo nguồn vốn và tiết kiệm.



Đánh giá tài liệu

4.1 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Ebook 100 điều nên làm nên tránh trong kinh doanh - Phần 1 Ebook 100 điều nên làm nên tránh trong kinh doanh - Phần 1 Ebook vê chiến lược kinh doanh, Những điều nên làm trong kinh doanh, Những điều nên tránh trong kinh doanh, Chiến thuật kinh doanh, Bí quyết kinh doanh thành công
4.1 5 113
  • 5 - Rất hữu ích 16

  • 4 - Tốt 97

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

100 điều nên làm nên tránh trong kinh doanh
Thương Mưu Tử
Chia sẽ ebook : http://downloadsachmienphi.com/
Tham gia cộng đồng chia sẽ sách : Fanpage : https://www.facebook.com/downloadsachfree
Cộng đồng Google :http://bit.ly/downloadsach

Table of Contents
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I SUY NGHĨ KHÔNG THẤU ĐÁO SẼ KHÔNG THỂ KIẾM ĐƯỢC TIỀN
NHỮNG ĐIỀU NÊN VÀ KHÔNG NÊN TRONG QUẢN LÝ KINH DOANH
NGƯỜI COI NHẸ TIỀN BẠC THƯỜNG KIẾM ĐƯỢC NHIỀU TIỀN HƠN
THƯƠNG NHÂN KHÔNG QUÝ TRỌNG THỜI GIAN THÌ KHÔNG THỂ THÀNH CÔNG
NGƯỜI NÀO KINH DOANH CHỈ VÌ THỂ DIỆN THÌ CUỐI CÙNG NHẤT ĐỊNH SẼ MẤT THỂ
DIỆN VÌ THẤT BẠI
DÁM DỨT BỎ LẠI CÀNG CÓ CƠ HỘI LỚN
PHẢI BIẾT TIÊU TIỀN MỚI KIẾM ĐƯỢC TIỀN
ĐỪNG BAO GIỜ ĐỂ ĐỐI PHƯƠNG BIẾT CON BÀI CHỦ CỦA MÌNH
CÓ QUAN NIỆM KINH DOANH ĐÚNG ĐẮN LÀ MỘT NỬA CỦA THÀNH CÔNG
BUÔNG LỎNG NHÂN VIÊN SẼ KHÔNG ĐIỀU HÀNH ĐƯỢC KINH DOANH
NGƯỜI CÓ NHIỀU LÍ LUẬN VỀ KINH DOANH CHƯA HẲN ĐÃ KINH DOANH GIỎI
QUÁ THEO ĐUỔI LỢI ÍCH SẼ CÀNG BỊ NÔ LỆ BỞI ĐỒNG TIỀN
KHAI BÁO, ĐÓNG THUẾ ĐẦY ĐỦ LÀ NGHĨA VỤ CỦA THƯƠNG NHÂN
KINH DOANH KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG LIÊN TỤC THẮNG LỢI
SAU KHI LIÊN TỤC MỞ RỘNG THÌ KHÔNG NÊN NGAY LẬP TỨC ĐẦU TƯ LỚN
KHÔNG NÊN KINH DOANH QUÁ NHIỀU MẶT HÀNG
KHI CẦN THIẾT PHẢI BIẾT VỨT BỎ NHỮNG VƯỚNG MẮC
KHÔNG NÊN CHỈ VÌ TIẾT KIỆM TIỀN MÀ TỰ MÌNH LÀM TẤT CẢ
KHÁCH HÀNG MÃI MÃI LÀ THƯỢNG ĐẾ
SỬA CHỮA CHẲNG BẰNG ĐỔI MỚI - MỘT NGUYÊN TẮC QUAN TRỌNG TRONG SẢN XUẤT
KINH DOANH
SẢN PHẨM MỚI PHẢI LUÔN CÓ CHẤT LƯỢNG TỐT HƠN
KHÔNG KINH DOANH LÂU DÀI CHỈ VỚI MỘT MẶT HÀNG, MỘT BIỆN PHÁP DUY NHẤT
KHÔNG CỨNG NHẮC VÀ PHẢI LUÔN THAY ĐỔI

1. Nguyên tắc về sản phẩm và phân tán thị trường
2. Nguyên tắc các bộ phận độc lập đưa ra quyết sách
3. Kế hoạch và chế độ quản lý chu đáo
4. Chế độ tổ chức hội nghị để các cấp quản lý cùng thảo luận đưa ra quyết sách
5. Dự toán khoa học quyết định giá thành sản phẩm
THẢ CƯỚC DÀI MỚI CÓ THỂ CÂU ĐƯỢC CÁ LỚN
TRỰC GIÁC ĐẦU TIÊN THƯỜNG CHÍNH XÁC NHẤT
ÔNG CHỦ TỐT VÀ NHÂN VIÊN TỐT ĐỀU QUAN TRỌNG NHƯ NHAU
1. Thưởng theo công lao
2. Phân công công việc phải phù hợp với năng lực của từng người
3. Thông qua kế hoạch huấn luyện cơ bản và cao cấp để nâng cao năng lực công tác
của nhân viên
4. Không ngừng cải thiện môi trường công tác và đảm bảo an toàn lao động
5. Lãnh đạo với thái độ hợp tác
ĐƯỢC LÒNG NGƯỜI MỚI CÓ THỂ TẠO NÊN LỢI ÍCH KỲ DIỆU
QUẢN LÝ THEO KIỂU ĐỘC TÀI RẤT NGUY HIỂM TRONG KINH DOANH
KINH DOANH THIẾU TRUNG THỰC KHÔNG QUA MẮT ĐƯỢC NGƯỜI SÁNG SUỐT
NHÃN MÁC HÀNG HÓA PHẢI HẤP DẪN, ẤN TƯỢNG
KHẨU HIỆU KINH DOANH CẦN RÕ RÀNG DỄ HIỂU
PHẢI KIÊN TRÌ MỤC TIÊU QUẢN LÝ
CÔNG TY KINH DOANH NHỎ PHẢI CHÚ TRỌNG CÁ TÍNH HÓA
ĐỂ KHÁCH HÀNG ĐƯỢC LỢI CHƯA HẲN MÌNH ĐÃ THIỆT
TIỀN BẠC TIÊU HẾT CÓ THỂ KIẾM LẠI ĐƯỢC, DANH DỰ MẤT ĐI RỒI KHÓ LẤY LẠI
ỔN ĐỊNH LÒNG NGƯỜI CÓ THỂ THAY ĐỔI ĐƯỢC TÌNH TRẠNG KINH DOANH
“TRÁNH HUNG TÌM CÁT” LÚC NÀO CŨNG ĐÚNG
BIẾT SUY NGHĨ SẼ GIÀNH ĐƯỢC CHIẾN THẮNG
KHÔNG ĐƯỢC QUÁ SAY SƯA VỚI THÀNH TÍCH TRONG QUÁ KHỨ
QUÁ TỰ CAO SẼ ẨN CHỨA SỰ BẤT LỢI
BIẾT NGƯỜI BIẾT TA LÀ ĐIỀU QUAN TRỌNG

LÀM NHỮNG VIỆC MÀ NGƯỜI KHÁC CHƯA LÀM, SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM MÀ NGƯỜI
KHÁC CHƯA SẢN XUẤT
HIỂU RÕ XU THẾ KINH DOANH TƯƠNG LAI NHƯ LÒNG BÀN TAY
NHÌN THẲNG VÀO NGUY CƠ MỚI PHÒNG TRÁNH ĐƯỢC THẤT BẠI
NƯỚC LÊN THÌ THUYỀN LÊN, NƯỚC CẠN THÌ THUYỀN CẠN
12 ĐIỀU CẤM KỴ ĐỐI VỚI NGƯỜI KINH DOANH
8 KIỂU NGƯỜI CẦN TRÁNH
QUẢN LÝ NHÂN TÂM CẦN TÂM PHỤC KHẨU PHỤC
LÃNH ĐẠO CẦN PHẢI ĐI ĐẦU LÀM GƯƠNG
LÃNH ĐẠO PHẢI CÓ QUYỀN UY TUYỆT ĐỐI TRONG CÔNG TY
QUYẾT SÁCH KINH DOANH KHÔNG LINH HOẠT SẼ LỠ MẤT CƠ HỘI TỐT
CẦN XỬ LÝ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH
6 NGUYÊN TẮC ĐẢM BẢO KINH DOANH TOÀN THẮNG
6 PHƯƠNG PHÁP GIÚP TRÊN DƯỚI ĐỒNG LÒNG
ĐIỀU LỆ TỐT LÀ SỰ ĐẢM BẢO CHO KINH DOANH HIỆU QUẢ
DÙNG NGƯỜI MÀ CÒN NGHI NGỜ HỌ LÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ TỒI NHẤT
1. Chung mục tiêu:
2. Hài lòng với công việc:
3. Thù lao hợp lý:
4. Giao lưu tình cảm:
TRONG KINH DOANH, KHÔNG ĐƯỢC LÀM ĂN KIỂU BÌNH MỚI RƯỢU CŨ
CẦN PHẢI ĐỀ CAO TÍNH KHOA HỌC HÓA CÔNG TÁC QUẢN LÝ
NHÀ KINH DOANH PHẢI HIỂU VÀ TÔN TRỌNG QUYỀN LỢI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG
NHÀ KINH DOANH KHÔNG ĐƯỢC COI NHẸ VIỆC HỌC TẬP, CHỈ KINH DOANH THEO CẢM
GIÁC
QUAN HỆ TRÊN DƯỚI BÌNH ĐẲNG MỚI TẠO SỰ TÔN TRỌNG LẪN NHAU
11 CÁCH NHẬN BIẾT CÁC TÀI NĂNG KINH DOANH
LỢI DỤNG THỨ TÀI SẢN VÔ HÌNH ĐỂ KIẾM LỢI CỦA THIÊN HẠ MÀ KHÔNG CẦN VỐN
PHÂN TÍCH TỈ MỈ, THẬN TRỌNG ĐỀ PHÒNG BẤT TRẮC
PHẢI CẨN THẬN TRÁNH BỊ LỪA KHI NHẬP HÀNG

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Steve Jobs-Thiên tài kinh doanh và câu chuyện thần kỳ về quả táo-P4

Tham khảo sách 'steve jobs-thiên tài kinh doanh và câu chuyện thần kỳ về quả táo-p4', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Phân tích ngành xuất khẩu lao động

NỘI DUNG: • Phần I: Những nét chính về kinh tế ngành • Phần II: Phân tích cạnh tranh • Phần III: Phân tích ma trân Swot công ty Suleco từ giai đoạn 2010-2015


Tư duy chiến lược trong sản suất kinh doanh

Trong một chủ đề thường thấy của loạt tranh hoạt hình Hạt dẻ, Lucy giữ quả bóng trên mặt đất và rủ Charlie Brown chạy đến đá quả bóng đó. Vào đúng thời điểm cuối cùng, Lucy kéo quả bóng ra chỗ khác. Charlie Brown đá vào không khí, ngã ngửa ra và điều này khiến cho Lucy hết sức khoái chí. Bất kỳ ai cũng có thể khuyên Charlie đừng chơi trò của Lucy. Ngay cả khi Lucy chưa chơi trò đó với Charlie năm ngoái (hoặc năm trước nữa hay trước trước nữa) thì cậu cũng đã biết tính cách của cô bé Lucy...


Định vị thành công thị trường bán lẻ

Tại buổi hội thảo “Định vị thành công thị trường bán lẻ chiến lược giành thắng lợi và các tác động chủ lực”, do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với tạp chí Retail Asia Publishing tổ chức mới đây, nhiều chuyên gia trong lĩnh vực bán lẻ cho rằng thị trường bán lẻ, trong đó có Việt Nam, sẽ đối mặt với không ít khó khăn sau thời kỳ suy thoái.


Những yếu tố làm nên một thương hiệu mạnh

Những yếu tố làm nên một thương hiệu mạnh trình bày điểm giống nhau của thương hiệu mạnh, một số thương hiệu mạnh của Mỹ, các thương hiệu đứng đầu đều là hàng tiêu dùng, các yếu tố làm nên một thương hiệu mạnh, điều gì khiến các thương hiệu hàng đầu bị lạc đường, giành lại những gì đã mất, các kỹ năng xây dựng thương hiệu.


TIỂU LUẬN LẬP DỰ ÁN KHỞI SỰ KINH DOANH RESTAURANTS VINH PRO

Cuộc sống hiện đại với những xô bồ trong guồng quay hối hả của nó. Đôi khi đã khiến cho con người ta quên mất những giá trị văn hóa xa xưa của dân tộc. Đến với nhà hàng Restaurants Vinh Pro, thực khách sẽ bỏ lại đằng sau những lo toan, những bận rộn của cuộc sống thường ngày lắng mình trong những món ăn thuần Việt


Tăng hiệu quả kinh doanh bằng hiệu năng máy tính

Hiệu năng máy tính chi phối hiệu quả kinh doanh thế nào? Đầu tiên, khi trang bị máy tính cho nhân viên để thúc đẩy giao dịch, công ty sẽ phải cân nhắc đến khái niệm “đa nhiệm” (multi-tasking). Khả năng này của máy tính (chính xác là CPU của máy tính) quyết định thời gian mỗi nhân viên hoàn tất một công việc từ đơn giản như soạn thảo văn bản đến phức tạp như thiết kế đồ họa. Do yêu cầu công việc, nhân viên thường không làm một việc duy nhất trên máy tính. Họ có thể soạn thảo...


Lập dự toán sản xuất kinh doanh

Tham khảo tài liệu 'lập dự toán sản xuất kinh doanh', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả


Kĩ năng thành công của doanh nghiệp .

Biết tạo ra những địa điểm lý tưởng để quảng cáo mặt hàng của công ty, tạo ra sự liên kết giữa sản phẩm và nơi có thể mua được sản phẩm đó. Các kết quả nghiên cứu cho thấy, khách hàng phải nhớ tên và nhìn thấy một mặt hàng vài lần trước khi quyết định mua.


Hedge fund course phần 3

Giống như các Roth IRA, các kế hoạch này sẽ cải thiện đáng kể các nhà đầu tư quỹ phòng hộ trở lại giữ bằng cách trì hoãn và hy vọng tránh thuế đối với thu nhập bình thường mà thống trị trả về quỹ phòng hộ.


Tài liệu mới download

Quyết định số: 623/ĐVN/KTNĐ
  • 04/03/2016
  • 88.541
  • 901

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Bí quyết kinh doanh cá nhân
  • 01/07/2010
  • 40.894
  • 861
Health Care Reform simpleified
  • 11/03/2013
  • 36.096
  • 804
Xử lí dữ liệu hiệu quả
  • 13/09/2010
  • 32.669
  • 142

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu