Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Bài thuyết trình: Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina

Bài thuyết trình "Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina" trình bày về Mức độ hài hoà của danh mục sản phẩm, Mức độ đáp ứng nhu cầu thị trường của danh mục và chủng loại sản phẩm của SamSung Vina, chiến lược thương hiệu của samsung, chiến lược thương hiệu theo danh mục và chủng loại sản phẩm,



Đánh giá tài liệu

4.3 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


Bài thuyết trình: Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina Bài thuyết trình: Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina Chiến lược sản phẩm, Chiến lược sản phẩm của SamSung Vina, SamSung Vina, Chiến lược thương hiệu của samsung, Chiến lược thương hiệu
4.3 5 39
  • 5 - Rất hữu ích 10

  • 4 - Tốt 29

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

Tài liệu cùng danh mục Kế hoạch kinh doanh

Kế Sách Kinh Doanh thành công cho doanh nghiệp

Bản năng loài vịt sinh ra đã biết bơi. Chỉ cần xuống nước là vịt có thể bơi ngay được. Thế mà vịt con Út Bông ở xóm Chài lại bản tính rụt rè sợ nước, không dám xuống hồ tập bơi. Nhìn anh chị trong đàn biết bơi Bông thích lắm. Nó thường đứng trên bờ nhìn xuống ao thèm thuồng nhưng nghĩ đến việc xuống nước bơi là vịt lại thấy khiếp sợ. chặt mẹ. Út Bông vui quá vì được mẹ chở đi quanh hồ, ngắm bao nhiêu cảnh đẹp, lại còn nghịch ngợm với chị em. Bỗng Út Bông giật mình,...


Hướng tới chiến lược cạnh tranh động trong kinh doanh

Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp không thể chỉ hiểu đơn giản qua việc cạnh tranh sống còn mà còn được hiểu như sự tăng trưởng và đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng hơn nữa nhu cầu con người.


Chiến lược sản phẩm và dịch vụ 5

Xác định chiến lược Marketing Có những công ty bỏ rơi những thị trường suy yếu sớm hơn các công ty khác. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào những rào cản xuất18. Rào cản xuất càng thấp thì công ty càng dễ dàng rời bỏ ngành và càng xúi giục những công ty ở lại quyết tâm ở lại hơn và thu hút khách hàng của những công ty rút lui. Những công ty ở lại sẽ được hưởng mức tiêu thụ và lợi nhuận cao hơn.


6 bước hành động trong cơn suy thoái

Thực tế đã cho thấy, khi đối phó với suy thoái kinh tế, hầu hết các công ty đều giảm bớt các dự định, và áp dụng những biện pháp phòng vệ để cắt giảm chi phí. Mục tiêu của họ đơn giản là vượt qua được suy thoái hoặc, cố lắm thì bảo toàn được nguồn thu và tăng trưởng hiện thời. Thế nhưng, với những công ty có cách nhìn tham vọng đi lên, suy thoái không chỉ là một sự đe dọa mà còn là một cơ hộ...


Kinh nghiệm hay kiến thức?

Tôi có người quen, có thể nói là thân, sau một chuyến làm ăn ở nước ngoài về, có lưng vốn kha khá. Khi thấy cơ chế kinh doanh trong nước có chiều hướng cởi mở, bèn nảy ý định mở một nhà hàng ăn đặc sản. Sau khi tìm hiểu, nghiên cứu khá tường tận thị trường, một phương án kinh doanh đã được hình thành. Thật tình cờ, tôi là một trong số những người được hỏi ý kiến về phương án kinh doanh này. Trong phương án đó nhiều nội dung, có đôi chỗ tôi cũng góp...


BRANDS AND BRANDING

In great part, this book, and its treatment of the subject of brands and branding, was inspired by the leader article “Pro Logo” which appeared in The Economist on 8th September 2001. The date of publication may give some clue as to why the subject did not generate as much follow-up debate as it might have done. But there were, and are, other factors which have subdued the kind of support that the article advocated for brands. The title “Pro Logo” was a witty response to the title and arguments in Naomi Klein’s 1999 book No Logo. The book had become an unofficial “bible” for the anti-capitalist and anti-globalisation...


Xây dựng chiến lược kinh doanh để lụa chọn

Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát


Tăng độ nhận biết của thương hiệu sách online

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG SÁCH TRỰC TUYẾN • Doanh thu ngành phân phối sách là hơn 2.500 tỉ đồng trong năm 2010 (90% thông qua nhà sách) • Tốc độ tăng trưởng của thị trường sách trực tuyến là 150% / năm • Tiềm năng thị trường trong tương lai còn rất lớn


Xây dựng thương hiệu: Tiết kiệm và hiệu quả

Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ theo đuổi các mối quan hệ với khách hàng khá hiệu quả, nhưng họ dường như không đạt được những kết quả mong muốn trong việc nuôi dưỡng chúng. Vấn đề nằm ở tầm quan trọng của các chiến lược và cách thức củng cố nhãn hiệu trong kinh doanh. Việc nuôi dưỡng một mối quan hệ cho phép bạn củng cố hình ảnh nhãn hiệu trong tâm trí khách hàng và từ đó gia tăng lòng trung thành nhãn hiệu. Không những vậy, bạn có thể sống sót trong các cơn bão cạnh...


Chiến lược chiêu thị

Chiêu thị là hoạt động thực hiện chức năng thông tin của doanh nghiệp Chiến lược chiêu thị là tập hợp các hoạt động thông tin, giới thiệu sản phẩm, thương hiệu, về tổ chức, các biện pháp kích thích tiêu thụ nhằm đạt mục tiêu truyền thống của doanh nghiệp. Phối thức chiêu thị là việc phối hợp các công cụ chiêu thị để thực hiện mục tiêu truyền thống đáp ứng với thị trường mục tiêu đã chọn....


Tài liệu mới download

Quyết định số: 623/ĐVN/KTNĐ
  • 04/03/2016
  • 88.541
  • 901

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Lựa chọn Ban giám đốc
  • 07/07/2010
  • 81.008
  • 378
Khởi nghiệp ở nước ngoài
  • 13/06/2013
  • 90.763
  • 475
Quy tắc "Xây nền nhà"
  • 20/09/2010
  • 38.570
  • 820

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu