Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Bài giảng Quản trị sản xuất: Chương 3 - Đại học Thương mại

Bài giảng "Quản trị sản xuất - Chương 3: Thiết kế sản phẩm, lựa chọn quá trình sản xuất và hoạch định công suất" trình bày các nội dung: Thiết kế sản phẩm, lựa chọn quá trình sản xuất, hoạch định công suất. Mời các bạn cùng tham khảo.



Đánh giá tài liệu

0 Bạn chưa đánh giá, hãy đánh giá cho tài liệu này


  • 5 - Rất hữu ích 0

  • 4 - Tốt 0

  • 3 - Trung bình 0

  • 2 - Tạm chấp nhận 0

  • 1 - Không hữu ích 0

Mô tả

U

U
U
M
M
M
T
T
T
_
_
_
M
M
M
T
T
T
H
H
H
D
D
D
Chương
3
THIẾT KẾUSẢN PHẨM, LỰA
U CHỌN

U

M
T
M_

M
T
M_

T
T
T
QUÁ
TRÌNH
SẢN
XUẤT

HOẠCH
H
H
H
D
D
D
ĐỊNH CÔNG SUẤT

U

U

M
T
M_

U
M
_T

M
T
DH
58

U
M
T

U
M
M
T
T
_
_
M
M
T
T
H
H
D
D
U
M
T

9/26/2017

TM

U Nội dungTMU
U
M
M
T
T
_
_
_
M
M
M
T
T
T
H
H
H
D
D
D

3.1 Thiết kế sản phẩm
quá
trình
sản
xuất
U 3.2 Lựa chọn
U
U
M
M
T
T
_
_
M
3.3HHoạch
suất
TM định công
T
H

D

U

D

U

U
M
_T

M
T
DH
59

U
M
T

M
T
M_

T
H
D

U
M
M
T
T
_
_
M
M
T
T
H
H
D
D
U
M
T

9/26/2017

TM

U 3.1. Thiết
U
U
M
M
M
kế
sản
phẩm
T
T
T
_
_
_
M
M
M
T
T
T
H
H
H
D 3.1.1. Khái niệm thiết
D kế sản phẩm D
 3.1.2. Quy trình thiết kế sản phẩm

U

U
U
M
M
M
T
T
T
_
_
 3.1.3.
Các đặc trưng củaMsản
phẩm cần quan M
tâm_
M
T
T
T
H
H
H
D trong quá trình thiết
D kế
D
 3.1.4. Các xu hướng mới trong thiết kế sản

U

U

phẩm

U
M
_T

M
T
DH
60

U
M
T

U
M
M
T
T
_
_
M
M
T
T
H
H
D
D
U
M
T

9/26/2017

TM

U 3.1.1. Khái
U
U
niệm
thiết
kế
sản
phẩm TM
M
M
T
T
_
_
_
M
M
M
T
T
T
H
H
H
D
D
D
 Thiết kế sản phẩm là hoạt động bao gồm việc định

đổi
mới và tạo ra sản U
phẩm xuất phát từ
U hình, sáng tạo,
U
M
M
M
T
T
T
_
_
_
một nhu
cầu
cần phải thỏa mãn.
Sản phẩm dự kiến

M
M
M
T
T
T
H
H
H
thể là mới hoàn toàn D
hoặc được cải tiến từDmột sản
D
phẩm đã có.

U

U

U
M
_T

M
T
DH
61

U
M
T

U
M
M
T
T
_
_
M
M
T
T
H
H
D
D
U
M
T

9/26/2017

TM

3.1.1. Khái niệm thiết kế sản phẩm

U

U
U
M
M
M
T
T
T
_
_
_
M
M
M
T
T
T
H
H
H
D yếu tố cần quan tâmD
Các
khi thiết kế sản phẩm D

U

U
M
T

_
M
HT

D

U

U

U
M
_T

M
T
DH
62

Doanh
nghiệp

U
M
_T

M
T
DH

M
T
M_

T
H
D

Thiết kế
SẢN
PHẨM

U
M
M
T
T
_
_
M
M
Người
Thị
T
T
H
H
sử dụng D
trường D

U
M
T

U
M
T

9/26/2017

TM

Tài liệu cùng danh mục Quản trị kinh doanh

Lecture Concepts in Enterprise Resource Planning (2nd Edition) - Chapter 2: The development of Enterprise Resource Planning systems

Upon completion of this lesson, the successful participant will be able to: Identify the factors that led to the development of Enterprise Resource Planning (ERP) systems, describe the distinguishing modular characteristics of ERP software, discuss the pros and cons of implementing an ERP system, summarize ongoing developments in ERP.


Bảy vùng quan trọng trong thuật lãnh đạo (Phần 8)

Khu vực 7b : Tìm kiếm sự liên kết giữa các mặt đối nghịch của vấn đề “Chúng ta phải tìm ra những nguyên mẫu đích thực hay những bộ phận cấu thành nên sự vật, sự việc.” Vùng 7b đưa chúng ta thẳng tới những thử thách mang tính lãnh đạo về tư duy theo hệ thống và cơ cấu tổ chức. Hãy cùng tìm hiểu những câu hỏi sau để đánh giá tổ chức và cộng đồng của bạn nắm vững phần này tốt tới đâu. 1. Công ty hay tập thể của bạn nắm vững vấn...


Trò chuyện với Philip Kotler

Hỏi: Ông đã từng tư vấn cho các công ty nổi tiếng trên thế giới như IBM, General Electric, AT&T,..


Lãnh đạo không dùng quyền lực

Một trong những đặc điểm của những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng là biết lãnh đạo nhưng không sử dụng quyền lực. Vậy họ đã làm thế nào?


Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Giáo trình đào tạo từ xa): Phần 2

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp bao gồm những vấn đề như phương pháp khởi nghiệp, kỹ năng lập chiến lược, hợp đồng đàm phán, xây dựng văn hóa doanh nghiệp... Cuốn sách là tài liệu nghiên cứu không chỉ cho giảng viên, sinh viên ngành Quản trị kinh doanh mà còn dùng làm tài liệu cho các nhà quản trị doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo phần 2 sau đây.


Công ty cổ phần dưới góc nhìn tài chính doanh nghiệp

Xem sét về công ty cổ phần dưới góc độ tài chính doanh nghiệp: vổn chủ sở hữu, các loại cổ phiếu...


Thói quen của lãnh đạo: phát triển con người

Giả sử rằng, bạn vừa được thăng tiến tới một vị trí lãnh đạo cấp cao lần đầu tiên trong đời. Bạn sẽ tiếp cận với vai trò mới đầy thách thức này như thế nào?". Đó là câu hỏi mà Jack Welch - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc tập đoàn lừng danh General Electric cùng với vợ ông - bà Sury Welch đặt ra và trả lời trong bài viết dưới đây.


May i have your attention please phần 4

Ngược lại, một thương hiệu cá nhân xấu hạn chế tiềm năng của cá nhân cũng như của công ty. Khi tôi ở các triển lãm thương mại, tôi rất ấn tượng, mặc dù không phải ngạc nhiên, khi khách hàng hoặc khách hàng đến với tôi và hát bài ca ngợi của báo chí nhân viên bán hàng yêu thích chó đốm.


Lecture Business law: The ethical, global, and e-commerce environment (13/e): Chapter 35 - Mallor, Barnes, Bowers, Langvardt

Chapter 35 provides knowledge of the agency relationship. When you finish this chapter, you should: know how an agency relationship is created and terminated, distinguish employees from nonemployee agents, recognize when an agent risks breaching a fiduciary duty.


Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 5 (2012-2015) - Nghề: Quản trị khách sạn - Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: DA-QTKS-LT39

Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 5 (2012-2015) - Nghề: Quản trị khách sạn - Môn thi: Lý thuyết chuyên môn nghề - Mã đề thi: DA-QTKS-LT39 với bố cục rõ ràng giúp sinh viên củng cố kiến thức được học. Tài liệu tham khảo này sẽ giúp các bạn đang chuẩn bị bước vào kỳ thi tốt nghiệp cao đẳng nghề có thêm kinh nghiệm để làm bài thi đạt kết quả tốt nhất.


Tài liệu mới download

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Thành tố thương hiệu
  • 10/08/2010
  • 73.034
  • 352

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu